车马，房斯达克创始人/CEO。车马是1998年进入互联网，创业思想家和实干家，两次创业。2010年元旦创立北京房斯达克电子商务公司，担任CEO，并创立品牌房达客。

加入IT168，进入互联网行业

1998年加入兰江创办的IT168，是IT168最早的团队成员。

网站最初的域名是chinaudc，udc其实就是《联合商情》的英文United Data Consulting的首字母缩写。经过一段时间，团队发现这个域名使用效果不佳，讨论认为IT168和IT114这两个域名简单、有意义、便于口头传播。后因IT114已被抢注，最终注册了IT168.使用至今。

加入慧聪网，重构慧聪网

1999年底加入慧聪国际资讯有限公司，负责公司主要业务慧聪网的产品工作。车马在任期间，随着公司战略调整，慧聪网也经过了多次调整。

2003年初，根据公司上市的战略要求，车马带领产品团队完全重构了慧聪网。

2003年底，慧聪在香港特别行政区创业板成功上市，是中国最早上市的B2B电子商务公司。后“慧聪国际资讯有限公司”更名为“慧聪网有限公司”。

第一次创业——本田思域传信

车马在慧聪上市前夕离开公司，2003年底几乎在慧聪上市的同时，开始了第一次创业。

凭借一个原创的模式、一份有说服力的创业计划书和从业经历，车马结识了两位企业家，并获得他们200万元的天使投资，创立了北京思域传信数码技术有限公司，并一直担任CEO。

思域传信的模式是车马原创的“数字内容原创和运营平台”，将互联网和移动互联网有机整合，早在web2.0概念之前，就已经实践了web2.0的实质。通过互联网构建收费数字内容创作社区，由平台公司通过移动互联网和线下实现内容的销售，将部分收入分配给创作者。该模式最终变成现实，并且获得了实际的收入。

上海市三年，捷银支付和中国平安

应上海捷银的盛情邀请，加入电子支付创业公司，担任产品与市场VP。为此车马举家搬到上海，在上海生活了三年。

后在上海加入综合金融集团中国平安，即便是加入这样一家大公司，车马仍然保持了创业姿态——从零组建该集团的无线应用事业部，并担任总经理。

第二次创业——房达客

举家搬回北京市后，车马进行了第二次创业。车马融资2000万，创立了北京房斯达克电子商务有限公司，并担任CEO。

公司旨在将互联网、移动互联网和房地产行业嫁接，探索一个新模式。

经过一段时间探索，公司最终确定了模式——房地产效果营销服务，并以更上口的“房达客”命名产品和网站。

车马不仅是创业实干家，同时还是创业思想家。车马曾是知名原创内容网站chinabyte的专栏作家，发表了大量行业分析文章。在长期的创业实践中，形成了自己的创业思想和创业理论。例如，他把创业的要点总结为“市场是骨骼，产品是灵魂，团队是肉体，金钱是血脉！”，非常简洁并切中要点。

车马公开了其创业思想和理论的部分内容，非常值得创业公司借鉴。

车马的“优克隆”理论

不用讳言，中国互联网起步克隆美国，现在的主流还是克隆美国；中国的移动互联网起步克隆日本，现在的主流是克隆美国。

车马认为，在中国的互联网、移动互联网创业领域，业务模式和产品 绝对的原创不存在，克隆是不可回避的。但克隆也有水平问题，车马有自己的理论，并首创了一个词“优克隆”。该理论在车马第一次创业时开始思想萌芽，其后逐步成形，在第二次创业中发挥了重要作用。其内容非常丰富，足以写一本书。

“优克隆”中“优”的三个含义

第一个含义——“U”型学习曲线

学模式和产品必须真正理解相应的市场环境和市场基础。车马认为，当前中国互联网的克隆属于低水平的“一”字型克隆。

第二个含义——“优”化克隆体

既然是克隆，就已经落后一步，也就必须对克隆体优化、提升。否则怎能从众多克隆者中脱颖而出？单纯拼融资规模，那是金融玩家干的事，不是创业家所为。

第三个含义——“Unify”整合

既然已经是克隆了，何不针对一个市场、一个需求多样整合，让克隆体获得杂交优势？