安个家成立于2015年4月18日，总部设在上海，上海已有15家线下五星级交易服务中心，北京市拥有3家线下五星级服务中心。与传统二手房中介不同，安个家定位于用精益服务的模式，通过产品和技术的创新，实现客户、房东、安家顾问都在APP上发生连接，大大提升房屋买卖的效率和服务体验。

2016年12月安个家CEO梁伟平表示公司已经无力支付员工的12月份工资和员工的补偿费用，公司宣布倒闭。

梁伟平，安个家创始人，董事长兼CEO，同济大学地下建筑与工程系硕士毕业。2015年4月二次创业，创办二手房交易服务平台—安个家，梁伟平带领的安个家创业团队，聚集了来自安居客、腾讯控股、阿里巴巴集团、360等知名企业的优秀人才。

梁伟平先生在2007年创办安居客，担任安居客集团董事长兼CEO，带领安居客发展成为第一的找房信息平台，月访问用户超8000万。二次创业，创立安个家，旨在打通交易环节，通过线上线下服务，真正实现帮助更多人安家梦想。

2016年12月安个家CEO梁伟平表示公司已经无力支付员工的12月份工资和员工的补偿费用，公司宣布倒闭。

2015年4月10日正式上线，迄今已迭代多个版本。实现了房东、安家顾问和客户通过APP建立有效连接，大大提升买卖房用户体验。

1）精准匹配用户买房需求，安个家通过大数据精准匹配，由线上APP和线下安家顾问同步发力，精准匹配买房需求。

2）个性化服务。用户可在线上自主选择专属安家顾问提供服务，所有看房行程线上可控。在带看中可在线上互相点评，APP及时记录双方意向，监督服务和进展。

3）实现线上和线下的真正融合。用户从提出买房需求、挑选安家顾问、寻找合适房源到线下带看、交易和成交等每一个环节，全部实现移动场景，线上技术和线下服务充分融合。

4）提供专属委托卖房服务。专属安家顾问对卖方进行上门实勘、准确包装房源、大数据及时反馈房价变动，精准匹配买房卖房客户，提升成交效率。

安家顾问，区别于传统“经纪人”称呼，安个家经纪人称为“安家顾问”。这是一群有理想、有情怀的年轻人，他们专业、真诚、具备互联网服务意识。新一代顾问式服务，重塑房产经纪行业新风貌，用全新服务打造买卖房用户体验。

五星级交易服务中心，安个家已在上海市拥有15家线下五星级交易服务中心，服务覆盖全上海，并在北京拥有3家线下五星级交易服务中心，为提供客户更舒适的洽谈、交易、过户环境。

2015年：安个家微电影“告别最糟糕工作”获得“第38届时报华文广告香港电影金像奖”平面类银奖

2016年：获得第七届中国房地产年会暨辉煌十二五中国房地产总评榜颁发的“2015-2016年度最具成长性中国房地产+互联网品牌营销服务机构”。

2015年4月18日，安个家正式成立

2015年4月10日，安个家APP首次上线

2015年5月28日，首个线下五星级交易服务中心—莘庄中心开业

2015年5月，安个家金桥中心开业

2015年7月，安个家九亭中心、世博中心开业

2015年8月，安个家大宁中心开业

2015年8月，安个家发动“为同行送上夏日清凉，引发橙色革命”的送水活动

2015年9月，安个家首部微电影“告别最糟糕的工作”对外发布

2015年9月，安个家五角场中心开业

2015年10月，安个家吴淞中心开业

2015年11月，安个家石龙中心开业

2016年1月，安个家打浦桥街道中心开业

2016年2月，安个家甘泉、三林中心开业

2016年3月，安个家新华中心开业

2016年5月，安个家桥中心开业

2016年5月18日，安个家新房业务上线

2016年6月，安个家周康、顾村中心开业

2016年12月，安个家正式倒闭

理想与激情

客户第一

挑战与担当

快速行动，结果为王

帮助他人成功

2016年12月26日，原安居客创始人梁伟平二次创业公司安个家破产倒闭。对此，梁伟平通过内部信件表示，“经过和股东以及管理团队反反复复地沟通，我们最终艰难的决定选择放弃。”

梁伟平在信中表示，公司已经无力支付员工的2016年12月份工资和员工的补偿费用，其承诺按照国家中华人民共和国劳动法的有关规定公司借款承担员工薪水、社保以及离职补偿。

梁伟平表示，“两年来，我们从模式和产品上做了很多努力，但资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的经营运转，让我们步履艰辛。作为创始人，我知道创业过程中最需要的是坚持，但是在目前的情况下，我和管理团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。”

资料显示，安个家（上海安个家信息技术公司）注册于2014年12月29日，定位为二手房O2O交易平台，员工近千人。安个家是梁伟平继安居客之后的第二次创业项目。

以下是梁伟平所发内部信：

亲爱的同学们，

两年前，我们为了同一个理想相聚到安个家，700多个日日夜夜一路并肩作战在房产O2O这个领域做了大量尝试和创新。后台同学和一线业务一起始终在寻找一个行业更好的发展模式，也取得了一些突破。

两年来，我们从模式和产品上做了很多努力，但资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的经营运转，让我们步履艰辛。作为创始人，我知道创业过程中最需要的是坚持，但是在目前的情况下，我和管理团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。

经过和股东以及管理团队反反复复地沟通，我们最终艰难的决定选择放弃。这个决定至今对我来说都是一个很难接受的结果。所有的同学对安个家都倾注了智慧和汗水，我们都希望我们的理想能够实现，我们的付出能得到回报。作为创始人，我十分遗憾没有带领大家取得成功，对不起所有的同学们！

尽管公司已经无力支付员工的12月份工资和员工的补偿费用，我承诺按照国家中华人民共和国劳动法的有关规定公司借款承担员工薪水、社保以及离职补偿。

感谢大家两年来的付出和努力！也感谢大家的理解和支持。

Mike