倪祖根，男，1957年1月18日出生于太仓市，籍贯江苏太仓，专科学历，电机工程师。他是莱克电气的创始人、董事长、总裁兼CTO，以及尼盛国际投资（集团）有限公司和莱克投资有限公司的董事长。倪祖根在1994年创办了莱克电气股份有限公司，目前已成为中国吸尘器行业出口量最大企业之一。在他的领导下，莱克电气取得了显著的成就。 2021年，倪祖根以16亿美元的财富位列《2021福布斯全球富豪榜》的1931名。同年，他入选2021年世茂港珠澳口岸城的胡润全球榜，以180亿元人民币的财富排名第1237名。2022年，倪祖根以215亿元人民币的财富位列《2022年胡润全球富豪榜》第1050名。

1957年1月18日出生在江苏省太仓泾乡荡茜村。

1973年1月，高中毕业，因没有考大学机会又回乡务农了两年，两年中不仅学会了各种农活，而且跟父亲学会了用竹子制作农具，比如扁担、竹篮、畚箕。在农村锻炼了吃苦耐劳的意志，培养了动手能力，养成了争先创优的劳动习惯。

1974年12月参军。

1979年参加全国高考并被录取，因录取专业不喜欢而放弃学业，同年提干，历任技术员、政治干事。

1987年转业，年底调入春花吸尘器总厂工作，历任电机工程师、电机分厂厂长、总厂副厂长。

1990年吸尘器市场需求发生重大变化，刚担任总厂厂长助理，提出了在电机定子上并联电感绕组的方法来提高电机功率的方案，这一方案及时消化了电机库存，避免了可能发生的损失。

1994年10月，倪祖根从苏州春花吸尘器总厂辞职，创办苏州金莱克电器有限公司，并为公司取的英文名为：“KingClean”，立志成为清洁之王。因手上没有钱，仅从朋友那里借了3万美元，一条生产线，60名员工，开始了以家用吸尘器ODM自主研发生产贴牌出口销售为经营模式的创业之路。

创业之初，倪祖根亲自设计新产品，借来的3万美元就用在支付产品模具的预付款，后来就没有钱了，凭借自已设计的第一款JC801吸尘器模型就有了第一批订单，外贸公司还付了50万元的预付款。

1996年，倪祖根推出了自己亲自设计的JC862甲壳虫吸尘器，该款吸尘器连续畅销15年，累计销量300万台。

1997年，倪祖根领导莱克电气自主研发出了中国第一款每分钟转速超过3万转的高性能、长寿命吸尘器电机，一举奠定了莱克在国内吸尘器和电机行业的领导地位。

2004年，吸尘器产销量达到800万台，一举成为全球最大的吸尘器研发制造商，并保持了连续15年的行业“隐形冠军”。

2005年，开始围绕电机这个核心技术,发展相关多元化业务，包括园艺工具、厨房小家电。 

2002年倪祖根成立尼盛国际投资控股公司，2005年1月，由尼盛国际投资的第一家由万豪酒店管理集团管理的五星级酒店尼盛万丽酒店开业。从此，尼盛系开始了投资酒店、家居MaII、甲级写字楼等持有性商业地产、商品房地产和股权投资业务。集团形成了制造业、商业地产房地产、股权投资三足鼎立的发展态势。 

2015年，组织开发了国内第一台10万转直流数码吸尘器电机，并亲自独创性地提出了立式/手持多功能无绳吸尘器设计构想，开发出了全球独有的“魔洁”系列数码电机立式/手持多功能无线吸尘器，并获得了18项发明专利，该系列产品先后获得“中国家电科技进步一等奖”、德国工业设计“红点设计大奖”、美国工业设计“IDEA奖”，奠定了莱克电气吸尘器在行业里的领先地位和高端定位。 

2016年，亲自率先提出开发了世界上首款台式免安装智能净水器，创造了一个全新品类，从一个细分市场切入，以Bewinch碧云泉新品牌进入已经成熟的净水机行业，并取得了成功，净水机已成为公司继吸尘器后第二大内销业务。

倪祖根带领莱克创牌十年，先后打造了LEXY莱克、Jimmy吉米、bewinch碧云泉三大品牌，莱克正成为中国迅速掘起的高端绿色小家电民族品牌。莱克致力于推动为人们的高品质健康生活，发展一系列健康家电产品，包括环境清洁产品、空气净化及舒适类产品、水净化及健康饮水产品、个人护理产品和智能厨房电器产品。与此同时尼盛国际和莱克电气投资先后投资创办了从事SMT业务的利华科技（苏州）有限公司、咖博士咖啡系统科技有限公司。

5·12汶川地震捐款六十余万元、发动全公司成立“星光爱心基金会”。

个人荣誉

财富排行

作为一名从工程师成长起来的总裁CEO，一方面始终把产品创新放在企业经营的首位，另一方面不断学习借鉴国内外先进的管理理念和方法。

倪祖根始终站在市场和技术的最前沿，不断洞察市场和技术发展的新趋势，提出和亲自创意一个又一个新产品概念和技术方案，亲自解决重大技术创新中的问题。

1987年底，倪祖根进入春花吸尘器后第一项任务就是电机质量攻关。他下车间一面学习日本质量管理的理念和方法，一面深入到每一道工序，一手抓电机烧毁要因分析和工艺质量改进，一手抓实验验证；倪祖根对核心部件定子和转子的20多道生产工序的设备及工艺方法，进行了全面改造和改进，对影响寿命可靠性的五道关键工序20多项关键控制因素进行了量化控制，仅用三个月的时间，解决了吸尘器电机的寿命问题。

倪祖根长期以来坚持创新驱动发展，通过技术创新打造核心竞争能力。重视产品的工业设计、技术创新和产品质量。坚持价值竞争原则，不打价格战，也为行业培养了大批人才。

倪祖根坚持通过差异化创新创建新品牌的理念，坚持品牌的高端定位，坚持与现有成熟品牌、国际品牌错位经营。自任CTO，通过一系列的产品创新，包括全新品类创新（0→1）和科技创新（1→N），追求与众不同的产品概念和性能指标上的遥遥领先，把莱克电气品牌打造成为小家电行业高端的民族品牌，也成为出口家电企业转型创立自主品牌成功的企业。

倪祖根树立了正确的经营理念，在专业化基础上发展多元化业务，先做强再做大。坚持求精求专，一切以“为目标客户创造价值”为中心，无论进入什么行业，首先从客户需求出发，始终把做好产品放在第一位。

倪祖根洞察和把握了中国经济的发展机遇，抓住投资的最佳时机，积极发展多元化业务。带领集团先后投资了多个领域的制造业、房地产和持有性商业地产、私募股权直接投资等等。倪祖根坚持量力而行，主要依靠自身积累滚动发展，不过度依赖高负债去追求高增长，盲目扩大规模。能适时洞察各行各业的竞争态势、供求关系和发展趋势，把握产业周期性变化的规律，不盲目投资，有效规避了经济振荡和产业过剩带来的投资风险。