八佰伴（英文：Yaohan，日文：ヤオハン），是一家位于日本静冈县热海市已结业的以经营连锁超市为主的日资跨国零售集团，于1930年由和田加津、和田良平创立。

1909年，和田半次郎成立“八佰伴”蔬菜店。1930年，和田半次郎的女儿和田加津、女婿和田良平在日本静冈县的温泉所在地——热海银座开办了一家蔬菜水果店，这是最早的“八佰伴商店”。1948年10月，八佰伴商店改组为“株式会社八佰伴商店”。1950年7月，八佰伴商店改名为“株式会社八佰伴食品百货”。此后八佰伴逐渐扩展成日本一家连锁超级市场集团，并于东京证券交易所股票上市。1971年9月，八佰伴巴西第一号店开业，即八佰伴海外第一号店。1990年，日本的八佰伴集团将总部迁至香港特别行政区。1996年7月1日，日本八佰伴集团总部从香港迁至上海市金融贸易区，八佰伴成为把总部设在中国上海浦东的第一个跨国集团。八佰伴同时发展海外市场，分店遍布新加坡、美国、加拿大、英国等地。1997年9月18日，日本八佰伴宣布倒闭，负债总额为1613亿日元。同年11月20日，香港八佰伴有限公司发表声明，正式宣布因无力还债而向法院申请清盘。同年12月，吉之岛集团宣布正式收购日本八佰伴公司。2023年6月2日，八佰伴株式会社与Liond'Or株式会社签署股份转让协议，将其在栃木县南部经营的9家超市的股份100%转让给Liond'Or株式会社。八佰伴经营范围跨足肉制品、海产品、调味品等各种百货的销售，火腿加工，中式、日式速食餐厅、室内家庭娱乐中心经营，物业投资、保险等业务。在全盛期，八佰伴拥有员工近3万人，在世界上16个国家和地区拥有450家超市和百货店，年销售额达5000多亿日元。

自2002年5月6日起，八佰伴国际与和田家族已无关联。大部分八佰伴分店已被收购及更名，仅有少数分店保留了八佰伴的名称，如澳门分店改为新八佰伴百货、上海分店仍名为“上海第一八佰伴有限公司”、温哥华的分店继续以“八佰伴中心”运营。此外，中国大陆的无锡、镇江市、马鞍山市、南京、南通市等城市，存在由江苏华地集团经营的以“八佰伴”为名的百货商场，与原八佰伴无关。

1909年，和田半次郎成立“八佰伴”蔬菜店。1930年，和田半次郎的女儿和田加津和女婿和田县良平在日本静冈县的温泉所在地——热海银座开了一家蔬菜水果店，这就是最早的“八佰伴商店”。最初该店只是摆在仓库屋檐下的菜摊，后来仓库主人把仓库也借给了和田家。1930年12月，一个二层建筑，店铺面积大约40平方米的蔬菜水果店开张，该年被视为八佰伴公司的创业元年。1948年10月，八佰伴商店改组为"株式会社八佰伴商店"，和田良平自任会长（董事长）。在日语中，“八佰伴”意为“莱店”，取名“八佰”是为了纪念老和田沿街卖菜、白手起家的创业历程。八佰伴就是以八佰为伴。

1950年4月13日，热海市一间存有化学用品的仓库发生爆炸，引发的大火烧毁了1000多间民房和商铺，其中包括八佰伴商店。1950年7月，八佰伴商店改名为"株式会社八佰伴食品百货"。此后八佰伴逐渐扩展成日本一家连锁超级市场集团，分店集中于静冈县，并于东京证券交易所股票上市。1951年3月，和田一夫从日本大学经济系毕业。同年4月，进入八佰伴商店服份有限公司工作。1952年，八佰半新建二层楼店铺。

1956年，和田良平、和田加津参加商业界主力的箱根研讨会。同年11月，更改店名为“八佰伴食品百货商店”。八佰伴实行现金明码标价销售方式。职工20名，年销售额3500万日元。

1958年7月，和田一夫就任八佰伴食品百货商店股份有限公司事务理事。同年9月，台风袭击狩野川，八佰伴为消费者提供廉价蔬菜。年销售额1.3亿日元。1961年，和田一夫参加赴美国西部百货业界考察团，考察美国超级市场。1962年6月，“八佰伴食品百货商店”改为“八佰伴百货商店”。和田良平就任董事长，和田一夫就任总经理。

1964年，八佰伴百货商店本社大楼、副食加工厂和面包房于静冈县热海市建立，资本金3000万日元，创造年销售额10亿日元。1965年，八佰伴百货商店夫人会——和荣会成立。同年，小田原店(第三号店铺)开业。同年，和田一夫制订了地区先行计划——让八佰伴所有分店均成为它所进入地区的首家大店。

1966年，和田良平就任“成长之家”相爱会静冈教区联合会会长。同年，八佰伴伊东店开业。伊东分店销售面积为957平方米，比八佰伴热海创业店面积扩大了60%。一层卖食品，二层卖服装衣料，实现了八佰伴曾大大宣传过的“不再是食品百货店”而是“综合自选商场”的理想。1984年，八佰伴在名古屋市以二级股票挂牌上市。1986年八佰伴股票在东京证券一部上市。

从1966年到1969年，八佰伴平均每年新开一家超市，稳步发展。20世纪60年代中期，日本百货业开始出现大规模重组、兼并，和田一夫为避免八佰伴被重组、兼并，决定布局海外市场。1969年5月，和田一夫到巴西圣保罗市考察。80年代初，和田一夫大举进军亚洲市场。到90年代，和田一夫更是把其海外策略推行到了极致。1990年，和田一夫把八佰伴的总部从日本迁至香港特别行政区。1991年11月1日，原来的八佰伴百货商店正式易名为“八佰伴日本会社”。这标志着八佰伴的国际化战略的进展。到1991年5月底，八佰伴海外集团已分布在8个国家，海外分店达24个，营业面积30.5182万平方米。在日本国内的直属营业店55个，特许连锁店37个，营业面积16.7573万平方米。

八佰伴主要分为日本部、香港·中国部和海外部三大机构。日本部的核心是日本八佰伴公司，一家以经营用百货为的地方性超级市场集团，在日本流通业排名第50位左右，是八佰伴国际流通集团的母体。香港·中国部是八佰伴国际流通集团投资最大的地方，海外部在美国英国泰国等地的企业负债累累。在全盛期，八佰伴拥有员工近3万人，在世界上16个国家和地区拥有450家超市和百货店，年销售额达5000多亿日元。

1971年9月，圣保罗皮涅罗斯区巴西第一号店开业，即八佰伴海外第一号店。开张第一天，商品一批批卖出，由于来不及补充新货，不得不提前关门，巴西分店的成功归因于八佰伴产品的物美价廉，以及亲切体贴周到的服务态度。开业第二年公司年营业额达到100亿日元。

1972年，和田良平、和平加津夫妇接受巴西卡布拉尔文化奖。这一年八佰伴职工达1500名，年销售额突破100亿元。同年12月，八佰伴收购花菱购物中心。1973年10月，和田良平逝世。八佰伴海外第二号店巴西索罗卡巴店开业。同年，石油进口国巴西陷入了沉重的债务危机，通货膨胀严重。1975年，巴西八佰伴第三号店因特拉格斯店、第四号店贡蒂嫩塔尔店开业。1976年拉丁美洲最大的购物市场巴西国际中心开业。1977年，巴西形成严重的经济危机，此时八佰伴已经在巴西投入巨资，面临80多亿的负债。因为日系银行普遍不看好巴西短时间内经济前景，无人愿意施以援手，八佰伴最终全线撤出巴西。

1974年9月，号称东南亚最大的八佰伴新加坡第一号店乌节店开业。日本国内第十二号店开业。1977年，八佰伴新加坡加东店开业。同年6月，和田一夫任日本购物中心协会理事。.1979年新加坡汤逊广场店开业。1980年新加坡武吉知玛广场店开业。和田一夫任“成长之家”兴旺会会长。1983年新加坡裕廊东店开业。八佰伴老职工会成立。1985年，八佰伴在新加坡股票交易所成为股标上市公司。1991年12月，八佰伴新加坡国际批发中心开业。

1978年，日本流通业界首次打入美国。和田一夫任日本零售业协会理事。1979年3月，八佰伴在中美洲哥斯达黎加的分店开业。1986年，八佰伴在纽约开设购物中心。1988年9月，八佰伴纽约店开业。

日本的八佰伴集团于1948年在香港注册成立八佰伴国际集团有限公司，是一家跨足百货、餐饮和室内家庭娱乐中心的跨国企业。1984年，日本的八佰伴集团在香港沙田设立了第一家八佰伴百货公司。八佰伴香港沙田店的大商场、高品位、高消费的百货经营观念成为香港百货业新潮的代表，其所推出的日本名牌一时成为市民的消费时尚。1987年，八佰伴香港屯门店开业。1988年11月，香港八佰伴上市。同年12月，八佰伴香港红店开业。1990年，日本的八佰伴集团将总部迁至香港，并在香港特别行政区投入巨资兴建了总部大楼。1991年6月，八佰伴香港荃湾店开业。1993年，八佰伴国际集团有限公司在香港上市，作为集团的控股公司，控股八佰伴香港、八伯伴食品、八佰伴饮食等三家上市公司，并涉足物业投资、保险等领域。八佰伴香港于1988年上市，在香港和澳门拥有9家百货公司。八伯伴食品于1992年上市，主要经营肉制品、海产品和调味品销售，还有火腿加工业务，产品主要销往香港和内地。八伯伴饮食于1990年上市，经营中式、日式和速食餐厅。1992年至1993年，八佰伴国际集团有限公司净利润为1.5亿元，截至1993年底市值为27.7亿元。1994年6月，八佰伴香港将军澳店开业。

1987年，八佰伴马来西亚一号店、二号店开业。1988年，八佰伴马来西亚三号店、四号店开业。1990年10月，八佰伴马来西亚五号店开业，亚庇一号店开业。

1987年，八佰伴文莱一号店开业。1993年，八佰伴文莱二号店开业。

1988年，中国台湾八佰伴台中店开幕，是当时台湾第一家百货商场。1993年1月，八佰伴台中店结束营业，八佰伴接着又在桃园县桃园市大有路兴建百货大楼，开设桃园店。1995年1月24日，台湾八佰伴百货登记解散。1997年3月23日，台湾八佰伴桃园店结束营业，整栋低价卖给新光控股集团有限公司，后为新光三越桃园大有店，八佰伴至此撤出台湾市场。

1991年4月，八佰伴曼谷购物中心开业。

1991年4月12日，和田一夫来到中国上海浦东开发办公室，并实地考察了张杨路浦东南路地块。4月13日，由上海市人民政府财政贸易办公室牵头，上海市第一商业局、上海市第一百货商店、上海浦东商业建设联合发展公司与八佰伴国际集团有限公司代表团，就合资兴办零售商业事项举行洽谈，并就合资意向达成共识。1991年4月14日，上海市政府财贸办公室与日本八佰伴签订了中国第一份试办中外合资特大型商贸企业的意向书。合资企业定名上海第一八佰伴有限公司有限公司，注册资本4000万美元。

1992年9月28日，上海第一八佰伴有限公司正式成立。9月29日，中日邦交正常化20周年纪念日之际，上海第一八佰伴有限公司新世纪商厦奠基。1995年12月20日，上海第一八佰伴有限公司所属的新世纪商厦开业。上海第一八佰伴开业初期，商场由日方控制经营，坚守高档定位。1997年9月，日本八佰伴因海外投资失败而倒闭，第一八佰伴由此陷入困境。1998年3月底，日方全部撤回日本，商厦从此完全交由中方经营。开业前六年，上海第一八佰伴有限公司累计亏损2.1亿元，资产负债率高达99.15%。2001年，公司实现利润1724万元，2002年递增到5495万元，2003年突破了8000万元。随后，上海第一八佰伴提出以“新生活启示”为立足点，进行品牌化管理和路径调整。2004年9月，其一楼世界名品城初次亮相。一楼近3000平方米的面积重新装修，80%的品牌进行了不同程度的调整与更换，其中有近30家品牌是首次落地浦江东岸的“洋面孔”。2008年，七楼食品商场迁至地下一层，新辟3800平方米的高档食品城，汇集2万多种商品，其中90%以上为进口品牌，立志打造“沪上第一品牌食品城”。经过业务调整后，从2003年到2007年，上海第一八佰伴的销售规模和利润总额的年度增幅均保持在两位数以上。2005年4月，完全弥补了以前年度的亏损，真正步入盈利阶段。到2008年和2009年，面对金融危机的冲击，其销售规模和利润总额也双双保持增长，并突破历史纪录。2015年，面对市场的萎靡、经济的下滑，其依然以45.62亿元蝉联上海百货年销售榜首。

1992年12月，中国大陆第一家八佰伴分店北京赛特购物中心在北京登陆，1994年10月，和田加津逝世，八佰伴撤出赛特购物中心，全线撤离北京。

澳门八佰伴于1992年12月开业。1997年11月21日，澳门八佰伴宣布停止营业。同年，八佰伴国际宣布出让澳门八佰伴物业5成权益套现，作价4.52亿港元，目的是降低负债及提供额外营运资金。同年，STDM（澳门旅游娱乐有限公司）收购即将结业的八佰伴，更名新八佰伴百货继续经营，并实行新的采购策略，引入多个男装及女装奢侈品牌。

新八佰伴位于澳门市中心商业区，百货公司共分十一层，汇聚来自世界各地的高端时尚品牌，并提供尊尚个人化的客户服务。商品种类包括化妆品、男女时装、运动及休闲服装、童装、玩具、家品、电器、超级市场及美食广场等。

1993年，温哥华列治文市八佰伴店开业，1997年日本八佰伴结束在加拿大大温地区的业务。八佰伴中心被台商统一企业中国收购继续以八佰伴中心的名称营运，而八佰伴超市则被当地的一家华人超市大统华接管并易名为大阪超级市场营运。

1993年，八佰伴伦敦店开业。

1993年，八佰伴孟买店开业。

1994年，和田一夫把八佰伴公司交给弟弟和田昌晃负责后，一心专注亚太市场的开拓，而疏忽了八佰伴出现赤字，和田昌晃因为账目造假被警察逮捕，日本八佰伴被迫歇业，由于信誉的丧失，八佰伴迅速走下坡路。1995年12月20日，上海第一八佰伴有限公司新世纪商厦正式开业。开业当天创下一天光临同一店铺107万人次的吉尼斯世界纪录。1996年9月，中国国际青年人才交流中心接待八佰伴国际流通集团代表团访华，无锡八佰伴开业。

1996年7月1日，日本八佰伴集团总部从香港特别行政区迁至上海金融贸易区，八佰伴总部的迁址成为把总部设在浦东的第一个跨国集团，八佰伴集团实行以八佰伴(上海市)有限公司为核心的运行体制。同年，日本八佰伴资金周转出现恶化，股价下挫，此前发行的直接融资债券也到了偿还的时期。和田一夫不得不变卖一些资产以应对危局，他以3.75亿港元将香港太平山顶的普乐道10号“天比高”豪宅，出售给明珠兴业集团；将旗下在日本的16家店铺卖给大荣公司，筹得320亿日元现金。和田一夫认为，只要将这笔钱还给银行，银行还会继续贷款给八佰伴，但因年报造假，八佰伴已经失去银行的信任。银行收到320亿日元回款后，拒绝履行对和田一夫的口头承诺，不再发放贷款。和田一夫在香港特别行政区的富豪朋友们承诺的200亿日元支持，也迟迟未兑现。八佰伴的周转资金彻底枯竭。

1997年4月，八佰伴国际控股公司YIH将该公司19.867%(相当于1亿3400万港元)的股份卖给香港上市企业太平洋协和公司。5月，将16家商店转手给大荣系统的超级市场“青风”。日本八佰伴宣布，截止1997年3月底最终盈亏额为359亿日元的赤字。7月11日，日本八佰伴的股票终于跌破100日元，收盘价格为95日元。7月25日，八佰伴国际集团决定，将上海“新世纪商厦”股票的15%卖给上海第一百货公司。9月18日，日本八佰伴宣布按《会社更生法》改组公司，实质上宣布倒闭。根据帝国数据银行的统计，负债总额为1613亿日元。11月20日，香港最大的百货公司——香港八佰伴有限公司发表声明，正式宣布因无力还债而向法院申请清盘。11月21日，香港9家分公司和澳门1家分公司停业。12月，永旺株式会社集团宣布正式收购日本八佰伴公司。

1999年2月26日，八佰伴国际按法庭命令正式清盘，饮食业务由香港饮食管理有限公司收购继续经营。2002年5月5日，香港联合交易所发出公告指出，由于“八佰伴国际”自1998年8月11日停牌以来，一直未能进行复牌，申请复牌的限期已过，加上复牌建议的投资者方面情况发生变化，所以决定取消“八佰伴国际”在联交所的上市地位。其后的八佰伴国际与和田家族已没有任何关系。2003年，中国百联集团接收了中国香港八佰伴持有的股权。

1999年12月，八佰伴日本向静冈地方裁判所提交重整计划。2000年3月2日，日本静冈地方裁判所裁定核准八佰伴日本重整计划，八佰伴日本被日本零售商永旺集团收购并改名为"株式会社八佰伴"。2002年2月22日，静冈地方裁判所裁定八佰伴重整程序终结。同年3月1日，八佰伴改名为"Maxvalu东海株式会社"，登记总部所在地由静冈县沼津市改为静冈县骏东郡长泉町。2023年6月2日，八佰伴株式会社与主要在福岛县经营超市的Liond'Or株式会社签署股份转让协议，将其在栃木县南部经营的9家超市的股份100%转让给Liond'Or株式会社。

自2002年5月6日起，大部分八佰伴分店已被收购及易名，只有几间保留八佰伴的名称——澳门分店以新八佰伴百货名义继续经营、上海的分店则以原名"上海第一八佰伴有限公司"为名经营、加拿大温哥华的分店也以原名"八佰伴中心"为名继续经营。2005年12月，中日合资企业无锡八佰伴被中国江苏华地集团收购，以"无锡八佰伴"之名继续经营。华地集团此后获得了"八佰伴"的品牌使用权，又陆续在其它城市投资兴建了其它"八佰伴"商城。2015至2017年，华地集团先后开业了宜东八佰伴、嘉兴八佰伴、芜湖八佰伴，2020年，无锡八佰伴中心店、江阴南门八佰伴开业，2022年建德八佰伴、东台八佰伴开业，2023年江阴八佰伴南门店B座开业。

1997年4月，八佰伴国际控股公司YIH将该公司19.867%(相当于1亿3400万港币)的股份卖给香港特别行政区上市企业太平洋协和公司。5月，将16家商店转手给大荣系统的超级市场“青风”。同年12月，吉之岛集团宣布正式收购日本八佰伴公司。2003年，中国上海百联集团接收了中国香港八佰伴持有的股权。2023年6月2日，八佰伴株式会社与主要在福岛县经营超市的Liond'Or株式会社签署股份转让协议，将其在栃木县南部经营的9家超市的股份100%转让给Liond'Or株式会社。

截至1997年宣告破产之前，八佰伴总共在16个国家和地区拥有389家分店，其中包括中国（含香港特别行政区、澳门）48家。这些公司主要分为两部分：一是负责经营或兼管日本国内、东南亚和欧美分店的“日本八佰伴公司”（破产的即这家公司）；一是专门负责中国（含港澳地区）分店事务的“八佰伴国际控股公司”，它们共同构成八佰伴集团。

信息来源：

成为一家通过销售杂货和日用品为社区广大消费者做出贡献的公司。

对工作充满热情。

对客户真诚，对商业伙伴感恩。

以信任和真诚为座右铭。

以城市最好的客户服务方式为目标。

八佰伴是一家连锁超市。经营范围跨足肉制品、海产品和调味品等各种百货的销售，火腿加工业务，中式、日式和速食餐厅和室内家庭娱乐中心经营，物业投资、保险业务等。

八佰伴集团在经营上采用了家族式管理模式，导致经营决策高度集中于一人，缺乏机制进行有效的人才培养。在集团发展过程中，由于战线过长、管理不善，导致内部管理的混乱和人力资源的匮乏成为致命的缺陷。八佰伴过度关注外部扩张，而忽视了内部管理，导致管理层出现真空。例如，在香港特别行政区沙田总部的写字楼中，有大量空置面积长期无人问津。此外，缺乏管理人才导致内部管理环节失调，进而影响了采购商品的价格和竞争力。另外，八佰伴集团的经营机制缺乏透明度，集团内部结构呈现断层独立的框架。日本八佰伴既经营日本国内的百货店，又负责统括集团在东南亚的投资事业；而在中国内地和香港地区的业务则主要由在香港上市的八佰伴国际集团负责。然而，八佰伴国际集团与日本八佰伴之间并无直接资本关系。

八佰伴在一段时间内取得了成功，导致决策者开始盲目乐观，并采取了不切实际的扩张计划，例如计划建造亚洲最大的百货商店，以及在中国设立1000家连锁店等。然而，八佰伴实际上并没有足够的实力来支撑这样的扩张计划，只能通过大规模举债来筹资。这种依赖债务的发展方式一旦超出其合理限度，就会面临严重的风险。八佰伴百货的迅速扩张效果显而易见。以香港特别行政区为例，开设像八佰伴这样规模的大型百货店，仅装修费就可能达到四五千万元，回本期至少需要5年时间。1991年，八佰伴盈利达到高峰，纯利润近5700万元。然而，在接下来的四年里，尽管八佰伴开了7家分店，但盈利急剧下降。从1995年开始，八佰伴出现大幅度亏损，累计亏损达3.16亿港元。八佰伴不断将资金投入新店，导致整体开支不断增加，存货数量也不断提高。在资金流入无法满足开支的情况下，八佰伴只能不断向银行借贷并延迟向供货商支付款项，导致利息开支日益加重。在20世纪80年代后期和90年代初，八佰伴日本为了快速扩展国际业务，借助日本泡沫经济的机会，在债券市场上大量发行可转换公司债券。这种筹资方式虽然摆脱了从银行获得资金的限制，但也失去了有效的财务监管，容易陷入债务膨胀的危机。

八佰伴在投资策略上存在个人主义决策，导致很多店铺选址缺乏科学性，脱离了当地环境，盲目扩张。例如，在香港马鞍山新市镇开设了一家大型商场，但该区人口较老且流动人口较少，购买力相对较低，难以支撑大型商店的运营。由于未遵循客观规律，选择了人口不足十几万的新市镇开设大商场，导致销售额无法达到预期，从开业到关门一直处于亏损状态。百货店选址应该考虑客观规律，例如人口在30至40万以上的新市镇最适合开设中小型商场，而老市镇则不适合开设大型百货商店。从20世纪90年代开始，香港特别行政区的高租金、高地价和高工资已经限制了在收入较低的新市镇经营大型商场的可能性，然而八佰伴未能充分评估这一情况，仍然坚持扩张。八佰伴的经营策略失误加速了其破产。在20世纪90年代，八佰伴追求商场大型化，希望通过丰富的商品吸引顾客，这一策略在早期取得了成功。然而，随着香港房价的急剧上涨，租金飙升，百货业的经营环境发生了巨大变化。商场面积越大，租金支出越多，雇佣的员工也越多，而且不是所有的商品都能够畅销。百货业需要较长的周期才能实现盈利，但八佰伴的经营者忽视了这一市场规律，盲目扩张店铺数量，导致一些新开的店铺无法盈利，使公司陷入深度困境。

自1996年11月起，八佰伴日本公司的经营状况开始恶化。该公司将利润和通过发行公司债券聚集的资金投入海外市场，但资金回收情况不佳，内部危机初露端倪，资金链面临断裂。在这种情况下，八佰伴未得到银行有力支持，这是导致其失败的直接原因之一。日本企业大多实行主力银行制度，旨在经营出现经济危机时获得银行资金支持，但八佰伴似乎不喜欢这种间接资金调控方式，只是表面上维持与主力银行的关系。在业务扩张过程中，八佰伴缺乏与银行的紧密合作，主要通过直接金融手段筹集资金，如在证券市场发行债券。然而，这种方法存在致命缺陷，即当企业经营走向低潮时，发行债券的偿还资金得不到保障，可能导致市场淘汰。八佰伴直接向市场发行没有银行担保的公司债券，虽反映了企业从依赖银行贷款转变为直接吸收市场资金的趋势，但也得罪了长期合作的主力银行。脱离银行支持是和田家族的失误之一，当某银行行长警告和田会长注意市场依赖的危险性时，八佰伴未采取措施，仍坚持自身的资金调控方式。因此，当八佰伴资金周转困难、债券到期时，原先的主力银行采取了袖手旁观的态度，导致八佰伴宣布清盘。

1955年11月1日，八佰伴食品百货店股份有限公司在热海市开业，通过实行现款买卖和低价销售的方式吸引了大量顾客。在强台风袭击的情况下，部分商家将商品价格涨至原价的15倍，但八佰伴仍坚持以平时的价格出售商品。和田一夫甚至冒着生命危险，租车外出高价收购蔬菜，以确保商店能够提供必需品给受灾的社区。

1996年，八佰伴面临资金困难，有人向和田一夫建议破产重组，保留海外经营的相对较好的分支机构。但和田一夫认为这样做并不道德，他担心破产会导致大批员工失业，因此决定与员工共同面对困境。1997年9月18日，和田一夫亲自到静冈县地方法院提交了公司申请重建手续的报告，表明公司将进行破产重组。由于他个人担保了公司众多贷款，八佰伴破产后，和田一夫承担了高达2000亿日元的债务，其银行存款、私人住宅和热海市的房产都被法院扣押。

参考资料：

2019年8月19日，日本前八佰伴集团总裁和田一夫因身体衰竭，在静冈县伊豆之国市的家中去世，享年90岁。告别仪式于9月21日上午10点，在伊豆之国市四日町举行。