住友商事
1919年成立的日本大型综合商社
住友商事,全称住友商事株式会社(SUMITOMO CORPORATION)是1919年成立的日本大型综合商社,所在地为日本东京千代田区大手町2-3-2大手町广场东塔,法定代表人为上野真吾。
住友商事起源于大阪北光株式会社(后更名为住友土地建设株式会社),1945年11月,大阪北光株式会社更名为日本建设工业株式会社,开始进入贸易领域,经营各行各业主要生产公司的产品,1949年,该公司在东京、大阪和名古屋证券交易所上市。1952年,美国子公司在纽约成立,为海外扩张铺平了道路。1952年,公司更名为住友商事株式会社。1955年,住友商事在福冈证券交易所上市。1988年,住友商事推出了“综合业务公司概念”,1991年,住友商事制定了中期经营计划,即“战略95”,以实现综合性经营公司的概念。2001年,住友商事总公司迁至东京都中央区晴海。2013年,启动了广泛的海外管理系统。2021年4月,住友商事成立了“能源创新计划”。截至2024年3月31日,总计员工5,152名,合并子公司总计633家(日本国内141家、海外492家)权益法关联公司251家(日本国内50家、海外201家)。
2023年,2023年《财富》世界500强排行榜第282位。2024年,住友商事位列2024年《财富》世界500强排行榜第318位。
历史沿革
早期历史
17世纪,住友的历史始于住友正友在平安京开设了正林和烤面。住友的生意从他的养子友茂开始,变为铜冶炼业务,住友随后围绕铜矿开采业和相关业务发展起来。
住友商事株式会社起源于大阪北光株式会社(后更名为住友土地建设株式会社),成立于1919年。1945年11月,大阪北光株式会社更名为日本建设工业株式会社,开始进入贸易领域,包括与其有关联的住友集团公司的产品。此后,公司把业务活动重点放在贸易部门,并努力扩大经营的产品范围和交易领域。1949年,日本建设工业安尼普株式会社东京大阪和名古屋证券交易所上市。
逐步发展(1950年代)
1950年,住友商事的第一位外籍人士被派往孟买,1952年,公司更名为住友商事株式会社,1955年在福冈证券交易所上市。在1960年代,该公司扩大了业务领域,并促进了大型项目,资源开发和新的工业计划。通过这种方式,稳步建立了作为综合商社的体系。
建立业务扩展体制(1960年代)
住友商事的目标是成为同行业销售额第三大的公司,并提高人均销售额。1962年,整合了大阪东京的销售部门,并引入了产品总部系统,并设立了九个部门:钢铁,有色金属,电气机械,机械,农业和渔业化学产品,纺织品,商品和燃料以及房地产。1967年,成立了一个项目小组,旨在促进超越总部界限的中长期举措,并促进新工业领域的大型项目、资源开发和举措。
设立“综合商社”经营据点(1970年代)
1970年,住友商事与MutualTradingCorporation合并。1977年,住友商事以“三巨头、最佳一”为口号,以管理分析数据为基础,在整体评价中名列前茅,在社会评价中获得优势。到1970年代中期,海外基地数量超过100个。1979年,引入了销售部门制度。成立了钢铁、机械电力、有色燃料、大宗商品四个销售部门,推进权力下放。同年,为纪念公司成立60周年,公司采用了新的口号“OPENEYE SONALL”,并推进了加强海外活动和开发新领域等措施。
不断发展(1980年代-2000年代)
1988年,公司推出了“综合业务公司概念”,旨在建立一个双管齐下的利润结构,除了传统的贸易活动外,还结合了业务活动。1989财年,公司公布了合并财务业绩和非合并财务业绩。
1991年,住友商事制定了中期经营计划,即“战略95”,以实现综合性经营公司的概念。1994年,以“全球思维,全球触达”为口号,推动构建适应全球化的新型利润结构。1998年,除了确立新的管理理念和行动方针外,还引入了新的管理指标“风险与回报”。
住友商事自1999年“改革一揽子计划”以来,每两年制定一次中期经营计划(StepUp计划、AA计划、AG计划、GG计划、FOCUS'10和f(x)(F-Cross)“),并努力通过积累优质资产来加强盈利基础,并通过选择业务和提高盈利能力来加强公司结构。2001年,总公司迁至东京中央区晴海。2003年,住友商事制定了《住友商事公司治理原则》。
100周年和下一个100年(2010年代~)
2013年,为了加强全球的盈利能力,住友商事启动了广泛的海外管理系统。2017年,为了实现公司的发展和解决社会问题,确定了与社会一起实现可持续增长的六个重要课题。2018年,将总部迁至千代田区大手町。2019年,公司制定了“丰富生活和世界”的企业理念,并庆祝了公司成立100周年。2020年,作为住友商事加强可持续发展管理的一环,设定了与公司密切相关的6个“重要社会课题”和与之相关的“长期目标”,以及下一年的“中期目标”。2021年4月,成立了“能源创新计划”,同时宣布了新的中期经营计划SHIFT2023。
组织架构
分公司
截至2024年3月31日,住友商事总计有128个基地(日本国内20个基地,海外108个基地),涉及65个国家和地区。比如东亚地区包括中国、蒙古、中国台湾、韩国,东南亚和西南亚包括新加坡泰国马来西亚菲律宾等国家。合并子公司总计633家(日本国内141家、海外492家)权益法关联公司251家(日本国内50家、海外201家)。
公司高管
时间截至2024年6月,选取部分高管,参考资料
主营业务
钢铁
经营范围广泛的钢铁产品,包括钢铁产品、钢管和运输设备。钢铁产品用于各种应用,包括汽车、船舶、飞机和铁路车辆等运输设备、家用电器和办公自动化产品、石油和天然气生产和运输、地热和风力发电基础设施,并支撑着日常生活。
汽车
汽车集团在汽车相关领域开展广泛的业务,将业务扩展到全球业务,从整车、零部件、摩托车和轮胎的制造到销售、分销和金融服务。
运输与工程机械集团
运输与工程机械集团在船舶、飞机、航空航天、安全和工程机械(以及采矿、农业和工业机械)领域发展其业务,并为加强社会基础设施、碳中和和建设循环经济做出贡献。在租赁、船舶和航空航天领域,旨在通过发展船舶和海洋工程业务、安全和航空航天业务、世界一流的飞机和发动机租赁业务,以及将贸易公司的职能整合到集团的主要国内租赁和金融公司中,创造更多价值。
城市发展
通过基础设施建设(港口、机场、物流设施等)、干线基础设施建设(供水和污水处理、铁路、物流等)、区域开发(商业设施、住宅、工业园区、可持续城市等)以及支持这些业务和工业基础设施的贸易和服务(材料和设备供应、物流、保险等)促进富裕和可持续发展城市的发展。
媒体与数字
在数字领域,致力于数字解决方案和数字媒体相关业务,并与经营IT服务业务的SCSK一起为住友商事集团和全球公司的数字化转型做出贡献。在智能平台领域,正在努力通过在缅甸和埃塞俄比亚扩展移动通信业务和增值服务,为智能社会奠定基础。在有望增长的第五代移动通信系统(5G)业务中,从事基站共享业务以及解决方案的开发和实施。在有线平台领域,在与日本最大的运营商J:COM合作,从事有线电视业务、高速电信业务、视频内容相关业务等。在媒体商务领域,努力开发JupiterShop频道的电视购物业务和电子商务业务。
生活方式
在零售领域,开发与零售相关的业务,例如食品超市的运营。在食品领域,经营各种食品和食品,包括肉类、水果和蔬菜、谷物、油脂和糖,旨在通过建立和扩大可持续的食品供应的稳定业务基础来丰富人们的饮食习惯。在医疗保健领域,开展药妆店、配药药房、管理式医疗和诊所等业务,以构建可持续的医疗保健系统,为提高个人生活质量做出贡献,并解决老年人口增加和医疗费用增加等社会问题。
资源
在矿产资源领域开展业务。在采矿和冶炼业务中,持有铜、镍、铝、煤炭、铁矿石等的生产权益。在交易业务方面,目标是通过提供广泛的功能来增强我们的交易业务,例如展示业务的协同效应和利用产品衍生品。
化工、电子和农业
基础化学品(有机化学品、合成化学品、无机化合物化学品)、绿色化学品、半导体和电池材料、电子、医药品、化妆品、宠物用品、动物药品、农资(农药、肥料等)、下一代农业和食品生产系统相关业务。
能源转型
能源转型集团通过构建脱碳和循环型的能源体系,实现可持续的碳循环,为创造一个充满富裕和梦想的社会做出贡献。比如包括氢能、氨能、下一代生物质能等无碳能源相关业务等。
经营状况
住友商事2023年总资产为110,326亿日元,毛利为13,425亿日元。2024年8月,住友商事公布当季净利润为1263亿日元,比上一年下降2.4%。住友商事的首席财务官诸冈凌志(ReijiMorooka)表示,公司旗下能源部门盈利比上一年增长了66%,“从(7月-9月)最新季度开始继续引领财务业绩”。
企业文化
经营宗旨
第一条
我住友之经营,注重信誉,讲究诚实,以此固本,谋求发展
第二条
我住友之经营,审时度势,究理财得失而定张弛取舍;不苟求浮利,尤忌轻举冒进。
追求的企业形象
我们以成为永远领先于时代变化,创造新的价值,广泛贡献于社会的的全球性企业集团为目标。
经营理念
通过健全的事业活动,实现富裕和理想。以尊重以人为本为原则,以诚实守信为宗旨。
企业文化
营造充满活力和创新的企业氛围。
社会责任
2021年,住友商事在四川大学设立“住友商事奖学金”,用于资助四川大学外国语学院商学院等20名学生,促进中日文化交流,资助将来成为国家栋梁的优秀青年。
2024年,住友商事集团向安徽省歙县中学、歙县第二中学、杞梓里中心学校、金川中心学校及困难大学生共145名学生捐赠教育资助金22.9万元。
获得荣誉
相关事件
2022年,雪佛龙股份有限公司已投资于谷歌支持的核聚变初创公司TAETechnologies,这家美国石油巨头宣布,已联手谷歌和日本住友商事投资于TAE,后者正筹集2.5亿美元,为其位于加利福尼亚州的第六代聚变研究反应堆提供资金。
美国当地时间2024年8月3日,沃伦·巴菲特旗下公司伯克希尔·哈撒韦公布的二季度财报显示,巴菲特所持有的日本五大综合商社,即伊藤忠商事丸红三菱商事、三井物产和住友商事在5日分别下跌15%、18%、14%、20%和18%,使得这些股票的过去三个交易日累计跌幅分别达到26.43%、35.2%、24.02%、34.14%和29.17%,合计市值跌去约117.67万亿日元。按照巴菲特对五大商社9%的持股比例,这三日下跌使得“股神”巴菲特亏损约2万亿日元(约130.45亿美元)。
参考资料
会社概要.sumitomocorp.2024-08-06
住友の歴史から.sumitomocorp.2024-08-06
住友2023年.sumitomocorp.2024-08-06
2023年500强.福布斯.2024-08-06
住友商事.sumitomocorp.2024-08-06
分支结构.sumitomocorp.2024-08-06
役员一览.sumitomocorp.2024-08-06
钢铁集团.sumitomocorp.2024-08-06
汽车集团.住友商事.2024-08-06
运输.sumitomocorp.2024-08-06
城市发展.sumitomocorp.2024-08-06
媒体与数字.sumitomocorp.2024-08-06
生活方式集团.sumitomocorp.2024-08-06
资源グループ.sumitomocorp.2024-08-06
能源.sumitomocorp.2024-08-06
财务ハイライト.sumitomocorp.2024-08-07
住友商事奖学金.四川大学.2024-08-06
歙县人民政府.歙县人民政府.2024-08-06
2021年《财富》世界500强排行榜.财富中文网.2021-08-02
2022年《财富》世界500强排行榜.财富中文网.2022-08-03
目录
概述
历史沿革
早期历史
逐步发展(1950年代)
建立业务扩展体制(1960年代)
设立“综合商社”经营据点(1970年代)
不断发展(1980年代-2000年代)
100周年和下一个100年(2010年代~)
组织架构
分公司
公司高管
主营业务
钢铁
汽车
运输与工程机械集团
城市发展
媒体与数字
生活方式
资源
化工、电子和农业
能源转型
经营状况
企业文化
经营宗旨
第一条
第二条
追求的企业形象
经营理念
企业文化
社会责任
获得荣誉
相关事件
参考资料