《放胆去闯》是2012年9月漓江出版社出版的图书,作者是(日)大前研一、柳井正。该书既是一本关于当下企业经营线路的反思录,也是一本旨在强化年轻人“赚钱力”的辅导书。
基本信息
书名:放胆去闯:
大前研一和
柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力
作者:[日]大前研一、柳井正 著 ; 张立波 译
字数:129千字
页数:256
定价:29.80元
出版年:2012年9月
内容简介
在全球债务危机漫卷、各地经济持续低迷之际,“
日本战略之父”大前研一、
优衣库BOSS柳井正首次连手,为全世界的青年、企业找出路!
21世纪是机会最多的全球化时代,却也是志向缩小的富裕年代。过去的企业家即使说一口破英文,也要与世界争,今天科技改变了国界,拉平了世界,青年、企业却把自己放在舒适圈中,只想安定。苦留学生出身的
大前研一呼吁年轻人“必须脱离手册人生,学会通行世界的全球谋生力”;小老板变身首富企业家的
柳井正认为“以全球为目标,机会增多50倍”。他们的成功告诉所有人:“只要敢想、敢拼、敢做第一,世界就是你的。”
作者简介
大前研一(Ohmae kenichi)
国际知名趋势大师,被
英国《
经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“
日本战略之父”。1943年出生于日本
福冈县。从
早稻田大学理工系毕业后,先后获得
东京工业大学原子核工科硕士学位、
麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任
日立制作所核能开发部工程师,1972年进入麦肯希咨询公司,历任该公司日本分公司总经理、亚洲太平洋地区会长。离开
麦肯锡后,为多家全球知名企业和国家作顾问至今。
2005年创立了日本第一家采用远程教育方式的
管理学大学院“商业突破(BBT)大学院”,并任校长。2010年该校增加全球化管理学科,并进行了改组。著作包括《民众看不见的手》《最强大的国家日本的设计图》《再见吧,美国》《再启动:获取职场生存与发展的原动力》《大钱的头脑》《
低智商社会:从智商衰退中跳脱出来》《俄罗斯冲击》《心理经济学》等。
世界著名品牌“
优衣库”(UNIQLO)创始人,日本迅销有限公司迅销董事会主席兼总经理。1949年出生于日本
山口县。从
早稻田大学政治经济学院经济学专业毕业后,进入知名综合百货卖场
永旺株式会社(
永旺株式会社)工作,1972年进入其父亲经营的公司小郡商事。1984年于
广岛市市开设了休闲服饰零售店“优衣库”的第一家门店,同年就任总裁。1991年将公司名称改为
迅销,2002年出任迅销董事会主席兼首席执行官(CEO)。虽曾一度辞掉总经理职位,但于2005年复归。现任迅销董事会主席兼总经理。
迅销提出了“2020年销售额突破五万亿
日元”的目标,并于2001年在伦敦迈出了全球化发展的第一步。2006年在纽约开设全球旗舰店,此后,在伦敦、
巴黎、
上海市等地陆续开设旗舰店,海外发展速度不断加快。主要著作有《一天放下成功》。
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香港电台地区各大媒体大幅报导,在东亚社会引起大回响
是大师、首富,也是拼战不懈的斗士,他们向来就是要世界第一!
这一代的青年可以向他们学什么?
日本战略之父
大前研一、
优衣库BOSS
柳井正联手打造:
世上仅有的日本【商界精英反思录】
首次开给全世界青年、企业的【救命“处方”】
——在危机四伏的全球化时代,你的飞跃,只能从“放胆闯出去”开始!
* 善分析 探求问题本质才能胜出!
* 敢挑战 敢闯你就赢,想安定你就输!
* 练实力 心中无国界,到处是主场!
* 能洞察“洞察力”比网络知识更重要!
* 谋自立 脱离“手册人生”学习“谋生力”!
* 拼突破 畏惧风险才是最大的风险!
重要评荐
请怀揣雄心与勇气,闯荡世界吧。有了在商业丛林生存的智慧,你们的未来一定更加灿烂!
不要满足现状,请坚持不懈地向上攀爬。站在下一座顶峰,眼前的世界总会更加开阔!
简明目录
序:不能再沉默 柳井正
第一章 \u003c现状分析\u003e
陷入绝境却依然天真的国人
“失去的二十年”里国民财产蒸发掉300万亿 大前研一
“问题还不大”的错觉从何而来 柳井正
“经济战败国”沦为“世界疗养院”柳井正
世界已在防范“我国破产”大前研一
第二章 \u003c政客与官僚的罪行\u003e
谁将我们带入绝境
不受政府保护的企业反而能够快速成长 柳井正
“没有共同理念的联合”是散财政策的温床 大前研一
国家政治也需要“经营理念”柳井正
一个从不汲取教训的奇怪国家 大前研一
“对成功者课以重税”会削弱国力 柳井正
第三章 \u003c企业和个人的“失败”\u003e
年轻人只求安定是一种危急重症
丧失上进心和雄心的末路 柳井正
应该向成长迅速的国家或企业学习 大前研一
第四章 \u003c商务人士的“赚钱力”\u003e
与其找“理想的工作”,不如先“自食其力”
“没武器”还不学“基本功”的员工太多 大前研一
世上从无“全新的事物”柳井正
FLEECE系列和HEATTECH系列,都是在“创造顾客”柳井正
放眼全球,机会增多五十倍 柳井正
“榜样”在海外 大前研一
第五章 \u003c企业的“赚钱力”\u003e
21世纪的商业竞争不存在“主场”、“客场”之分
世界通用的“最大公约数”商业模式 大前研一
“未来的领导人”也可能是外国人 柳井正
“优秀外国员工”成为竞争对手的时代 大前研一
能贡献当地社会才堪称全球化企业 柳井正
第六章 \u003c国家的“赚钱力”\u003e
凭“经营改革方案”重获新生
免除所得税、法人税向海外招商引资 大前研一
推进三大改革:“培养政治家”、“一院制”、“公务员裁员”大前研一
“缺乏决断”的领袖令官员难展其才 柳井正
教育界也需要导入“三C”思想 大前研一
结束语:请走出国门,然后再重返祖国 大前研一
参考资料
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