丁世忠，男，回族，1970年出生于中国福建省晋江市，安踏体育集团创始人丁和木之子。第十一届、十二届、十三届全国人大代表。现任安踏集团董事局主席、Salomon董事会主席，第十四届全国政协常委，全国工商联副主席。

1991年，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创建安踏鞋业有限公司。2007年7月10日，在丁世忠的带领下，安踏体育在香港联合交易所挂牌上市，安踏集团融资超过35亿港元。 2009年，安踏收购FILA，正式开启多品牌战略。2023年丁世忠卸任安踏体育首席执行官并留任董事会主席，兼任Salomon的董事会主席。2006年，丁世忠被评为第17届“中国十大杰出青年”；2008年荣获“安永企业家奖”。

丁世忠非常重视与中国奥委会和国际奥组委的合作，安踏集团多次成为国际奥运会赛事服装赞助商，三次传递奥运火炬。丁世忠发起成立“奥林匹克公益合作联盟”，启动“爱心桥”公益项目等。2014年，丁世忠荣获“全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”和“2014年度华人经济领袖”荣誉称号；2017年，丁世忠入选由《哈佛商业评论》发布的“2017中国百佳CEO”榜单；2018年，丁世忠荣获“2018年度慈善家”称号并入选“2018十大经济人物”。2020年，丁世忠位列“2020福布斯中国最佳CEO榜”第22位。2024年，入选2024全球亿万富豪榜，以63亿美元位居厦门市第一、全球第453位。

1970年，丁世忠出生于福建晋江陈埭镇。父亲丁和木本是以打渔为生，80年代变卖家里的谷子、蛏、家禽家畜等与村民联合创办鞋厂。丁世忠因读书成绩不好便辍学在家帮忙。

1987年，丁世忠带着父亲给的1万元钱和600双鞋孤身踏上了前往北京的火车。为了打开销路，丁世忠四处奔波，靠着价格低、品质好的优势，获得上货架试卖鞋子的机会，很快销售一空，后来还开设晋江鞋专柜。四年打拼后积累了人生第一桶金20万元。

1991年，丁世忠与父亲丁和木、大哥丁世家三人创建安踏鞋业有限公司，并正式注册“安踏”的商标 ，寓意“安心创业，踏实做人”。三年后，丁和木将公司交给两个儿子打理，逐渐退出了管理层。

1999年，丁世忠出任安踏公司总经理，签约乒乓球运动员孔令辉作为形象代言人。2000年，丁世忠正式担任安踏体育中国的总裁。丁世忠投入大量资金在中央电视台做“安踏”的品牌广告，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，国内率先开创了“体育明星+中国中央电视台”的营销模式，让安踏迅速发展。2002年，岳父丁思忍将自己的全部实益权转让给了丁世忠。同时，安踏体育的最大股东也将手里60%的实益权无偿转给了他。

在丁世忠的带领下，2007年7月10日，安踏体育在香港特别行政区联交所（代码：2020）挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。 

2009年，安踏斥资3.25亿元收购了国际知名运动品牌FILA（FILA）在中国地区的商标使用权和经营权，正式开启多品牌之路。当时FILA在中国连年亏损，在丁世忠运营的五年后，FILA扭亏为盈，年营收突破200亿元，撑起了安踏体育的半壁江山。

2015年，安踏收购英国户外、爬山运动品牌Sprandi（Sprandi）。2016年，斥资1.5亿元成立合资公司，经营日本高端滑雪品牌迪桑特（DESCENTE）的中国业务。2017年，收购童装品牌小笑牛（Kingkow）100%股权及有关商标拥有权；同年，成立合资公司在中国经营韩国户外品牌可隆（Kolon Sport）。

2019年，由安踏体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯控股组成的投资者财团宣布，成功收购加拿大户外运动品牌始祖鸟的母公司——亚玛芬体育公司（以下简称“亚玛芬体育”）所有已发行及发行在外的股份的公开要约。根据最终收购要约结果，接受要约收购的股份约占亚玛芬体育所有股份及投票权的94.98%（不包括亚玛芬体育或其他子公司持有的股份）。

2023年，安踏体育收购国产瑜伽品牌玛伊娅。2024年2月1日，安踏集团旗下、始祖鸟母公司亚玛芬体育（Amer Sports）正式在美国纽交所挂牌上市。

截至2024年，安踏已覆盖滑雪、登山、越野、攀岩、路跑等诸多运动领域，实现了运动场景的全覆盖。在丁世忠带领下，安踏已在全球拥有7.5万个销售网点，遍布北美、欧洲及亚太地区，成为全球最具竞争力的运动品牌巨头之一。

合作中国男子篮球职业联赛

2004年，安踏以每年2000万元的价格与中国篮球协会签约，成为CBA联赛的装备赞助商，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。

2005年，安踏体育斥资3000万元，率先在国内成立第一间运动科学实验室。2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。2010年，99.5%的CBA球员都穿上了安踏的球鞋。

合作国家体育

2014年8月4日，安踏体育用品有限公司成为国家体育总局体操运动管理中心的合作伙伴，双方的合作签约发布会在国家体育总局训练局的体操馆内隆重举行。 

合作NBA

2014年10月13日，NBA中国与安踏体育体育用品有限公司在京宣布结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴及NBA授权商。此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。除了推出联名品牌球鞋外，安踏还将携手NBA在中国推广篮球运动，并参与包括“NBA篮球国度”、“NBA全明星赛票选”等球迷活动。

合作足球俱乐部

2018年3月7日，安踏集团首次与职业足球俱乐部合作，并在杭州市宣布成为浙江职业足球俱乐部合作伙伴及运动装备赞助商，并发布浙江绿城足球俱乐部2018赛季全新主客场球衣。

合作奥运会

2009年6月23日，安踏体育体育用品有限公司与中国奥委会签约成为合作伙伴，在2009年至2012年期间，安踏会为中国代表团提供领奖服。2010年温哥华冬奥会，安踏开始为中国体育代表团打造奥运领奖装备——“冠军龙服”。2013年1月17日，安踏体育用品有限公司与中国奥委会第二次进行合作，正式签约“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。

2017年9月28日，北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东与安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠代表双方签署赞助协议，并提出“五年冰雪战略计划”——即2018年到2022年，安踏将与国家体育总局、冬季管理中心配合推动冰雪装备和赛事，同时还将实施冰雪的教育课程。

20222022年北京冬季奥运会，安踏自主设计的有着“冰上鲨鱼皮”之称的短道速滑比赛服出现在比赛场上。20241924年巴黎奥运会，安踏为中国举重、拳击、跆拳道等9支国家队提供了装备。

2013年，安踏率先启动零售转型战略，以提升门店效率而非数量为目标，建立起对市场变化和消费者诉求更加敏感的直销模式，还应用ERP系统把控专卖店的数据，将加盟商订货改成了单店订货。

2014年，安踏体育实现营收89.23亿元人民币，创下公司成立以来的年营收记录。“2015年安踏的战略目标是突破100亿人民币的营收。进一步巩固市场份额和行业领导地位。”丁世忠在财报发布后接受媒体的采访时表示。

2016年2月23日，安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告，公司营收达人民币111.26亿元,增长24.7%，成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于“一直秉承工匠精神，努力做好每一件衣服,每一双鞋。”

截至2017年11月，市值首破千亿港元，位列全球体育用品行业第三位。

2019年2月26日，安踏体育在香港发布历史最佳年报。2018年，安踏集团收益241亿元，同比增长44.4%，经营溢利增加42.9%至人民币57亿元，其各项经营指标健康，创造了安踏集团有史以来的最佳业绩，并且已连续5年保持双位数的增幅。

2023年2月1日，丁世忠将卸任安踏体育首席执行官并留任董事会主席，卸任后除将继续在集团企业战略、人才建设、企业文化、经营监督等事项上发挥核心领导作用外，还将直接管理集团内部审计与监察职能及收购合并事宜。

2008年1月，丁世忠当选第十一届全国人大代表，后又连任第十二届全国人大代表、第十三届全国人大代表。任职期间，丁世忠代表向大会共提交建议30多份，内容涉及中国体育产业发展、传统制造业转型升级、企业财税改革、农民工权益保护、留守儿童权益保护、精准扶贫公益等，受到国家体育总局、中华人民共和国商务部、教育部等众多承办单位高度重视和认真办理。2017年两会期间，丁世忠先后提交了《建议支持泉州探索建设伊斯兰金融中心》《建议支持民企海外并购》《建议多角度开放民间资本》，《支持民营企业跨境并购》《支持小微企业参加政府采购》《大力扶持冰雪运动装备产业发展》等提案。

2019年两会期间，丁世忠向大会提交两份建议，内容分别是：《关于继续加强培育冰雪产业内生增长动能的建议》和《关于加快青少年体育相关标准建设、助力青少年健康成长的建议》，为中国体育产业的发展积极发声。他总结了两点体会：第一是坚守实体经济，专心做好一件事；第二是坚持创新变革，打造民族品牌。

2022年12月，丁世忠当选全国工商联第十三届执行委员会副主席。2023年3月，丁世忠当选为第十四届全国政协委员、常委、中国人民政治协商会议第十四届全国委员会教科卫体委员会委员。

2024年3月7日，丁世忠作为全国政协常委、全国工商联副主席、安踏体育集团董事局主席，在2024年2017年全国两会期间，建议优化中小企业发展环境。丁世忠表示中小企业的生存状态提升迫在眉睫，中小企业提供了80%以上的城镇就业岗位 ，为国内经济社会稳定起到关键作用。针对中小企业的生存现状，丁世忠表示，要不断优化中小企业发展环境，推动大中小企业融通发展，有效提升产业链供应链韧性和安全水平。丁世忠给到的建议包括：加大对中小企业扶持力度，推动相关支持政策有效落地；积极引导中小企业专精特新发展，进一步健全优质中小企业梯度培育体系，让更多企业建立差异化优势；鼓励企业、高校和科研平台积极合作，向具有技术优势、前瞻性的产业链上下游中小企业开放更多创新资源要素。此外，丁世忠认为，在中国建设体育强国和国民经济高质量发展的背景下，中国应该主动参与国际体育秩序再造和格局重塑，以增强中国体育的国际话语权、决策权和监督权。他认为在中国精心打造和专业运营国际体育赛事品牌，是其中的一项重要工作。

2013年1月，安踏体育联合中国奥委会、萨马兰奇体育发展基金会和冠军基金发起了奥林匹克公益合作联盟，下设爱心桥项目， 截止到2023年11月，爱心桥项目已经完成了8站落地活动，累计50多位知名运动员参与。预计到2015年底，丁世忠带领的安踏集团通过爱心桥项目捐赠的运动装备和现金总额超1亿元人民币，超过31个省市自治区的几百所学校受益。 

5·12汶川地震时，在丁世忠的倡导下，安踏体育公司及安踏的员工捐出资金和物资总额超过1400万，成为首家捐款的体育用品企业，并在终端专卖店开展“情系震区，传递爱心”的义卖活动。

2010年，青海省玉树藏族自治州玉树市发生了7.1级的大地震，丁世忠带领安踏体育第一时间捐赠500万元款物。

2010年，甘肃舟曲发生特大山洪泥石流，丁世忠带领安踏安踏第一时间捐助200万元人民币。

2013年4月，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，丁世忠带领安踏安踏第一时间向地震灾区捐赠价值人民币1000万元的善款和物资，用于救灾和灾后重建。

2021年，丁世忠以5,674万元的现金捐赠总额，位列《2021福布斯中国慈善榜》第65位。

2022年11月，丁世忠及其家族以101亿元捐赠额位列《2022衡昌烧坊·胡润慈善榜》第四。

丁世忠会亲自参与集团公益项目的设计，也要求所有高管亲身参与公益，并安排“公益假”鼓励员工每年做到5小时的公益时长。2017年7月10日，安踏上市十年之际，董事局主席兼CEO丁世忠先生宣布正式启动“茁壮成长公益计划”，他表示：“少年强则国强，体育强则中国强。让孩子茁壮成长，提升他们的身体素质、提振他们的精神风貌，健强他们的体魄，这也是我们安踏集团公益的初心。” 在未来十年，安踏将投入超过5亿元的资金和装备，从装备捐赠、素养教育及运动课程推广三大策略入手，为全国34个省市的欠发达地区青少年提供安踏运动装备，促进青少年的身体素质和体育素养教育的全面提升。同年8月份，安踏携手真爱梦想公益基金会，在哈尔滨市阿城地区展开安踏梦想训练营。

2020年9月14日，“安踏体育茁壮成长公益计划2.0”启动。丁世忠宣布：未来3年将再投入6亿元用于欠发达地区青少年体育公益与素养教育，计划覆盖600万青少年。

2017年，丁世忠在哈佛商学院深造期间对标学习了跨国企业的可持续发展理念和文化，并在公司总裁群发动大家一起学习、实践。

2020年，安踏与WWF签订了为期三年的合作协议，确立了供应商环境管理改进、生物多样性保护以及开发环保可持续产品三个核心合作领域，最终达到促进纺织工厂绿色转型的目的。“作为一家世界级公司，环境保护是我们必须做的工作”，丁世忠的决心非常坚定，“低碳消费不仅对实现碳达峰碳中和具有重要意义，也是落实扩大内需战略，促进消费高质量发展的重要方向和新增长点。对于行业、企业而言，抓住低碳消费的转型机遇。”

2008年北京奥运会前夕，丁世忠首次在家乡福建省高举祥云火炬；10年之后的2018年平昌冬季奥运会，丁世忠在海外完成火炬传递之旅，向世界展示中国优秀企业家形象；2022年，丁世忠应国际奥委会主席托马斯·巴赫之邀加入2022年北京冬季奥运会火炬传递阵营，再次高擎圣火。作为第21棒火炬手的丁世忠激动满怀：“作为火炬手非常激动也非常骄傲。作为中国人也感觉无比自豪。中国加油，北京加油，一起向未来！”

北京时间2024年7月15日，丁世忠应邀担任在巴黎举行的2024年巴黎奥运会火炬手，这是丁世忠继2008年北京奥运会、2018年平昌冬季奥运会、2022年北京冬奥会后第四次受邀参与奥运火炬传递。

丁世忠认为，国内品牌难以国际化的原因在于，中国文化没有真正走出去。国外市场要真正认可、尊敬或喜爱某一个中国品牌充满思想意识上的巨大挑战。“因为品牌本身就是一种文化。”

丁世忠提出了“不做中国的耐克，要做世界的安踏体育”的梦想。

“我从小不管做什么事情都很好胜，不管做什么事情都有一种比别人更强的好胜心。”丁世忠给自己创建的品牌贴上的标签正是：“永不止步”。

“安踏理解的工匠精神，就是做好每一双鞋、每一件衣服。”安踏董事局主席丁世忠说，中国自古就有很多匠人，不是不能做，而是不够坚持、不够自信。国内品牌虽然起步晚，但专心致志做好鞋，一样可以实现赶超。去年，安踏体育成为首个进入百亿俱乐部的中国运动品牌，销售了4000多万双运动鞋，超过耐克在中国市场的运动鞋销量。

1937年，丁和木出生于晋江岸兜村，家庭贫苦。1981年，丁和木跟十几位村民合伙办了一家制鞋厂，开始了创业之路。1990年，丁和木抓住机遇，另立门户。1991年，本着“安心创业、踏实做人”的理念，丁和木创办了自己的鞋厂，并正式注册了“安踏”商标。之后，安踏顺应时代浪潮，实现从家庭作坊向PB的成功飞跃鞋。丁和木热爱公益，多次捐款成立慈善基金会、修桥筑路、兴建学校等。1994年将公司交给子女打理之后，丁和木就逐渐退出了管理层。“要给别人51%，自己留49%”，这是丁和木教给丁世忠的第一条经商理念，丁和木也为此践行一生。

2010年7月，安踏体育委任丁世家出任公司副主席，为公司执行董事兼副总裁，其主要负责管理本集团的鞋类营运。丁世家自1994年加入安踏体育，拥有20年经验，于2002年及2004年获授泉州市优秀青年企业家的荣衔。在2019年福布斯中国富豪榜中，丁世家的排名紧随丁世忠之后，拥有288.9亿的财富。2020年4月7日，丁世家以39亿美元财富排名2020年福布斯全球亿万富豪榜第468位。

丁思榕为丁世忠侄子，丁斯晴为丁世忠之女。2008年8月，福建安踏投资有限公司注册资本为5000万元，丁思榕和丁斯晴均认缴2500万元，双方各持股50%，丁思榕和丁斯晴开始掌管丁氏家族的投资业务。2020年4月7日，福建安踏投资有限公司发生工商变更，丁思榕接任法定代表人、经理、董事职位。新增丁斯晴为监事。90后高管正式接任。