阿拉善盟SEE基金会是中国本土最大的环境保护组织。

2008年12月23日由阿拉善SEE生态协会发起成立，致力于资助和扶持中国民间环保NGO的成长，打造企业家、NGO、公众共同参与的社会化保护平台，可持续地保护自然生态环境。

2014年底，SEE基金会转型为公募基金会，除SEE协会的捐赠外，也接受企业、大额捐赠人以及公众的捐赠，业务聚焦荒漠化防治、栖息地保护、公众环境与健康、环保公益行业发展领域。截至2015年12月，SEE公益机构已累计投入环保公益资金2.7亿，直接支持了400个中国民间环保NGO的工作。

荒漠化指的是干旱、半干旱以及半湿润地区由于不合理的人类活动与气候变化所造成的包括生态系统退化、生态功能丧失以及土地生产力下降的土地退化过程。全球已经受到和预计会受到荒漠化影响的地区占全球土地面积的35%，荒漠和荒漠化土地在干旱和半干旱地区占土地面积的95%，世界每年有5-7万平方公里土地荒漠化。

截止2009年底，我国荒漠化土地面积262.37万平方公里，占国土面积的27.33%。荒漠化土地面积的95.48%集中在新疆、内蒙古自治区、西藏自治区、甘肃省、青海省5省区。其中，阿拉善盟地区由于气候干旱，植被稀少，区内土壤风蚀严重，生态环境相当脆弱，是我国的主要沙尘源区。自2000年以来，多次出现的源于本区的沙尘暴给北方地区的群众生活、工农业生产、生态环境和社会经济发展造成严重危害。

自2004年6月成立以来，SEE在阿拉善地区进行生态环境保护项目的建设已经历时11年，开展了6大类项目：

1）天然植被保护

2）人工植被种植

3）节水试验示范及推广

4）可持续社区建设

5）示范基地建设

6）科研合作建设

其中，以“一亿棵梭梭”、“绿洲地下水保护”、“公益治沙基地”项目为代表，“以规模化与示范带动相结合，生态与发展双赢战略新途径发展模式”成为荒漠化防治的最佳实践。

愿景：

在中国荒漠化地区的关键生态区进行保护与恢复，实现土地零退化！

目标：

到2023年，在阿拉善盟打造200万亩梭梭林示范工程，成为社会化生态恢复项目的典范。

打造2万亩沙漠节水小米产业生态链，十年内向西部沙漠绿洲200个县区推广一亿亩。

栖息地指生物赖以生存的空间及其生态要素的集合，栖息地的状况不但影响生物的生存，与人类福祉也息息相关。但人类活动尤其是经济活动如采矿、垦殖、建设等都严重威胁着栖息地。

近40年以来，全世界野生动物的数量已经减少了一半，其中淡水物种的种群规模平均下降了76%。

目前，随着人类活动的日益加剧，栖息地受到了越来越严重的破坏，包括栖息地的丧失、破碎化和质量下降，栖息地破坏是生物多样性下降等自然环境恶化现象的主要原因，也影响了人类的正常福祉。

为加强生态文明建设，保证经济发展水平和环境保护效果的同步提升，栖息地保护需要得到社会各界更多的关注，并采取行动切实保护栖息地。

愿景：

回归自然本性，重建人与自然的和谐关系。

目标：

到2020年，有500万中国人亲近自然、认识自然，并采取守护自然的持续行动。

到2020年，在全国建立100个自然梦想空间，每个空间每年吸引1万人走进自然。

中国城市上空各种污染物也正在空前地膨胀，这些空气污染物的浓度是欧洲和北美城市的10倍-100倍，严重时甚至能达到1000倍。

这样的污染在2010年导致了120万人的过早死亡，接近全球过早死亡总人数的40%。

2013年有数据表明，全国已不能继续耕种的中重度污染耕地已达5000万亩左右。

国际经验表明，完善全面的污染源监管信息公开制度及成熟的实施体系，能够加强监管者和公众的交流，促进公众对于环境管理的正确认识和参与，压力企业自主减排，从而形成对政府部门的环境监管的有益补充。

我国环境信息公开进步显著，但关键性环境信息的公开仍存在不足，不仅无法满足社会的需求，甚至影响到社会稳定。

支持NGO伙伴开展重点污染源信息实时公开：2012年至今，在包括SEE在内的环保组织，企业家组织等社会各界的推动下，重点污染源信息实时公开，从无到有，情况取得极大进展，众多地区已经建成信息发布平台，实现自动监测数据实时公布。尤其山东省、浙江省、江苏省等省走在前列。

持续资助伙伴建立环境信息数据库：2009年开始，资助支持建立环境信息数据库，进行数据收集和分析，运用大数据助力环境信息公开，引导公众参与。与公众环境研究中心等联合推出“蔚蓝地图APP”，目前下载量达283万次，活跃用户达5万人，让人人可以向雾霾宣战。

卫蓝侠：为了激发与催化民间治霾行动，构建了“卫蓝基金”公开的资助平台，共支持了43项目，直接行动覆盖17省/直辖市，2015年3月，在淘宝众筹、腾讯一起捐、新浪微博品牌捐等平台发动公众参与，引爆33,879人的直接捐赠支持。

到2020年，优先推动在重点污染区域的环境信息公开，让公众了解和应用身边的环境信息，保护公众的健康。

中国环保组织数量和资源投入严重不足：2014年美国GDP为17.4万亿美元，中国紧随其后，排名世界第二，为10.3万亿美元，但中美两国的民间环保力量对比却非常悬殊：

2015年，美国的环保NGO数量达到29,694家，环保公益全行业资金投入为121.6亿美元，占GDP的6.9‱，环保公益专职从业人员不少于20万人，较为稳定的志愿者超过140万人。

2015年，中国民间环保组织数量1000家，平均到每个地级市不足3家；来自中国本土的环保公益捐赠估计每年不足7亿元，环保公益行业专职从业人员不多于3000人，较为稳定的志愿者10万人。

中国环保组织的规模小，能力弱，缺乏特色和竞争，难以对环保问题作出有力回应：1000家环保公益组织中，活跃的组织在400-500家；能承担起区域型、议题型引领核心角色的更是屈指可数。公益组织在成立6年后，在组织核心业务积淀、团队专业化、资源多元化拓展上遇到瓶颈。

大多民间环保组织处于起步成长阶段，组织化程度弱，缺乏专业素养和行动能力，无法有效回应现阶段社会需求。

过少的基数限制了民间环保组织发挥应有的影响力，影响了组织之间的竞争和合作，也局限了民间环保公益行业的深度发展；类型相对单也使民间环保组织缺乏专业化分工，差异化不明显，缺乏竞争优势。也导致行业整体在特定环境问题的发现、倡导和解决中显现出严重的能力不足，难以提供现实社会可以接受的有效解决方案。

SEE在环保组织发展领域持续开展探索工作。SEE基金会在成立之初，就确立了支持民间环保组织及其行业发展的策略，并在发展中以“绿色领导力培训”、“机构资助”、“创绿家”、“劲草同行”等项目来将这一策略落地。

创绿家项目：从2012年开始针对行业机构数量少的问题，实施创绿家计划，截止到2016年7月，已经执行6季，为150家新生组织提供了1500万的非限定资金资助。

劲草同行项目：针对质的问题，SEE从2012年开始执行劲草同行项目，3年中共有近50名SEE企业家会员作为导师，用他们经营企业中积累的经验、资源和战略眼光，为草根NGO提供2137个小时的志愿咨询服务。不少伙伴已在其核心业务积淀、团队专业化、资源多元化上产生了巨大变化。更有导师王瑛根据自己在企业及公益领域的经验，开发了针对成长期环保组织战略管理的“三元管理”工具，为更多公益组织在做战略设计、战略选择、战略决策、战略实施、战略复盘和战略修订时提供有效的工具支持。

愿景：

推动一个在数量和质量上与中国经济、社会发展规模相匹配的环保公益行业生态圈。

目标：

到2020年，直接资助300家环保组织，其中资助新生组织200家，并支持30家成为环保公益的中坚力量。