神达电脑集团三大核心业务为：1、个人电脑产品系列，包含桌上型电脑、数字家庭产品等；2、服务器产品系列，包含工作站、服务器及存贮装置；3、移动通讯产品系列，包括掌上型电脑（含具备无线通讯及多媒体功能产品）、掌上型卫星导航系统(GPS)、智能手机(Smart Phone)、无线网络卡(802.11\u0026Bluetooth)及上述产品相关技术支援及服务等。

神达投控集团设立于1982年12月8日。

员工人数：全球员工数超过10,000人。

海外据点：遍布美、英、德、比利时、日本。

生产据点：1、台湾新竹厂：负责新产品导入、高阶产品生产；2、中国大陆广东省「顺达厂」：生产主机板、台式笔记本电脑电脑、工作站、服务器等产品；3、中国大陆江苏「昆达厂」：生产无线通讯产品为主，如：掌上型卫星导航产品(GPS)、掌上电脑(Pocket PC)、智能手机(Smart Phone)。

海外组装中心：分布于美、英、德、比利时、日本。

3V(Velocity?Value?Visibility)的经营哲学。通过速度的掌握、价值的提供以及洞察力的发挥，神达电脑集团以成功的「企业运行整合者」为目标，致力于成为世界级的信息技术大厂。

速度(Velocity)：掌握速度与成本是企业面对微利时代来临的第一要务。企业要掌握并提供的是：从设计到运送产品(D2D)的周期速度、及时的服务、快速知识积累的能力、即时决策的机制、以及完善的企业网络信息架构，如此才能面对快速变迁的运行环境。

价值(Value)：这是一家企业之所以有别于其他竞争者的关键因素。企业不但要发展出本身的核心能力，还必须规划一套可长可远的运行方式、并提供所服务的客户最具竞争力的产品价格、良好的信息结构及沟通介面。此外，还必须致力于公司内部流程的改善作业、外部良好企业形象的建立、以及公司治理的推动。

洞察力(Visibility)：企业必须对所处环境有所适应、必须预见各种可能的状况事先规划，因此洞察力是除了速度与价值之外，企业所需具备的最重要的能力。洞察力的概念及形成包括：知识整合的能力、风险管理、与外界环境的连结与互动，再加上过去经验的积累与所受的训练，进而掌握所属产业的趋势动态。

（2000年11月设立）、旭达电脑(昆山)有限公司（2001年12月设立）、汉达精密电子(昆山)有限公司（2001年12月设立）、神讯电脑（昆山）有限公司（2004年2月设立），四家公司简称神达投控集团（昆山厂），都是昆山出口加工区内的外商独资企业。神达电脑（昆山厂）四家公司累计投资总额8328万美元，注册资本5725万美元，属台湾省上市公司神达电脑集团，主要生产电脑主机板、电脑零部件、笔记本电脑、全影音液晶电脑及电视、嵌入式电脑及周边设备、软件，手机，多媒体系统，PDA，PAN等电脑及周边产品。

神达电脑(昆山厂)是神达电脑在大陆继广东省、北京市、上海市之后投资成立的又一家外商独资企业，于2002年3月投产运营，注册资金五百万美元。神达投控集团昆山厂位于江苏省昆山市出口加工区，占地面积12万平方米，交通便利，环境优美，神达电脑昆山厂遵循”赢得信赖是荣誉也是责任”的经营理念，不断创新﹐并以优异的品质，规范的管理与服务赢得信赖与支持。神达电脑昆山厂公司员工严格遵守公司厂训：崇实、务质、创新、尚群。