POVOS奔腾始于1987年，在家电领域已拥有27年经营历史。2008年6月，POVOS奔腾进军护理家电行业，成立上海奔腾电工有限公司，致力于成为全球小家电品牌运营商。凭借战略眼光与不懈的努力，奔腾现已发展成为一流的专业家电品牌运营商。

多年来，“POVOS奔腾”已先后荣获“上海市市著名商标”、“上海名牌”、“中国驰名商标”、“产品质量国家免检”、 “2008全国顾客最佳满意企业”等荣誉称号。

POVOS奔腾具有一支强大的队伍，分别是：300人的国内营销团队，30人海外业务人员，110名研发工程师及45名品质测试人员，2000余名生产员工，他们形成POVOS奔腾核心竞争力。POVOS奔腾同时与国内外知名家电连锁企业、商业超市系统达成战略联盟合作关系。其中有：沃尔玛公司、家乐福、麦德龙超市、国美电器、苏宁易购、江苏五星电器有限公司、易初莲花（中国）连锁超市有限公司、大润发、联华超市等。

主营产品：电吹风、剃须刀、嫩肤蒸脸仪、加湿器、挂烫机、空气净化器、理发剪、毛球修剪器、脱毛器、洁面仪、干衣机等。

品牌宣言：让科技更懂你

企业愿景：致力于成为全球小家电品牌运营商

企业精神：严谨、执着、勤奋、友善

我们的理想：为美好生活贡献价值，为时代的进步贡献价值

我们的观念：每一次进步都是新的起点，第一次成功都是新的起点，终点永远在彼岸

我们的追求：创造令人满意的产品、令人满意的服务

1、Perfect－我们的目标：追求完美，致力尽善，迈向国际一流的现代化企业，营造一个能屹立于世界之颠的强势品牌，以科技的力量提升生活的质量，以真诚的奉献回馈社会；

2、Open-minded-我们的态度：敞开胸襟，善于吸收新思想，新观念，保持锐意，以积极的态度探索新领域；

3、Value-我们的理想：为生活的美好贡献价值，为时代的进步贡献价值；

4、Origo-我们的观念：每一次进步都是新的起点，每一次成功都是新的起点，终点永远在彼岸；

5、Satisfy-我们的追求：创造令人满意的产品、令人满意的服务。

1、企业精神：严谨、执着、勤奋、友善（严谨－思维缜密、行事果断，勤奋－乐观自信、勤奋务实，执着－目标明确、坚定不移，友善－胸襟宽广、与人友善）；

2、文化理念：事事追求完美，天天超越自我；

3、经营理念：以贸易带动实业发展，以实业支撑贸易扩张；

4、经营宗旨：创造完美家电产品，改善人类生活质量；

5、中长期目标：打造中国护理电器第一品牌；

6、企业愿景：致力于成为全球小家电品牌运营商。

一、奔腾三次飞跃

从奔腾的整个发展历程来分析，主要分为三个阶段：

1、代理贸易阶段

A、第一桶金

1987年，刘建国在县城粮食局工作，当时的机关作风就是“一张报纸一支烟，一杯茶水喝半天”，正是风华正茂的他不甘心就这样平庸地渡过一生，决心要干出一番事业，走出一条属于自己的路。于是，辞职后拿着9000元南下广东省，做起倒腾收录机的小生意。他首先把东西弄回家，搞了个小小的店面，在外边铺上凉席，晚上就在席子上睡觉。真是苍天不负有心人，最后把产品都卖掉后竟然赚了4850元，毛利超过50%！

尝到了甜头的刘建国，更是干劲十足，开始销售彩电业务，经过一番辛苦经营，在很短的时间内，就将自己经营的个体小商店发展成为瑞安市乃至整个温州市最大的彩电经销点。

他的经历也成了温州人“走进商品经济，投入市场怀抱”的一个缩影。

B、依托名牌，借鸡生蛋

随着市场的变化，刘建国已经感到彩电业的利润越来越薄，生意越来越不好做，他决定必须立刻调整，否则就会被动。但创业初期的奔腾，自己还没有多少实力，仅仅靠自己单打独斗是不可取的。于是，刘建国就采取了“依托名牌，借鸡生蛋”的发展思路，巧借他人之力为我所用。

这时，他看到空调业有很好的发展潜力，于是就决定将其他业务砍掉，集中力量做一个专业制冷行业的代理商。经过与多家空调企业进行接触之后，感到“美的”具备先进的制造力，快速发展的态势，庞大的企业规模和健全的营销网络，最终刘建国选择了美的，他独资创办了“瑞安长江家电有限公司”，专门从事美的空调的代理贸易业务。

2、工贸并举阶段

A、零部件配套

刘建国认识到即使贸易做的再大，但自己的命运却始终掌握在别人手中，别人随时都有可能取消你的代理权。为了变被动为主动，同时也随着奔腾的快速发展，资本有了一定的原始积累。因此，奔腾在做好代理贸易的同时，于1997年，成立了“瑞安长江空调配件厂”，专为“美的集团”供应空调连接管等配件，这标志公司正式进入实业领域。

B、终端产品的ODM配套

随着企业的发展，仅仅只是为“美的”进行单一的零部件配套已经不能满足奔腾的发展需要。于是，奔腾开始尝试着为“美的”进行贴牌生产。2000年9月，将“瑞安长江家电有限公司”和“瑞安长江空调配件厂”进行合并，组建了“浙江长江电子工业有限公司”，同年与“美的集团”签署ODM合作协议，标志奔腾正式进入家电终端产品领域。奔腾大力实施“以贸易带动实业发展，以实业支撑贸易扩张”的经营理念，实现了实业和贸易互动发展的良好态势。

3、品牌运作阶段

当奔腾的资本积累、研发队伍、销售渠道都具有一定规模和实力的时候，奔腾人认识到无论是代理贸易，还是做ODM配套都是在为别人的品牌服务，而自己始终没有自己的品牌，此时奔腾开始考虑要打响自己的品牌，走自己的路。

2002年1月，成立了“上海市奔腾实业有限公司”，2003 年10月，正式启动“奔腾”品牌，电磁炉、浴霸、加湿器、吸油烟机、豆浆机五大系列产品，同时在上海、浙江省、江苏省、河南省、湖北等地上市。2004年1月，成功组建成立了“奔腾”，同时成立了“上海奔腾企业（集团）有限公司”、“浙江奔腾电器股份有限公司”和“温州奔腾电器有限公司”。

1987年，9000元创业，开始进入家电销售

1998年，成立瑞安长江家电有限公司，成为品牌家电代理商

2000年，在浙江成立研发制造基地，成为国内众品牌OEM

2000年，成立上海奔腾实业有限公司，走出全国布局的第一步

2003年，注册“POVOS奔腾”商标，开始运营自主品牌

2008年，成立奔腾，进入个人护理小家电

2010年，新华都实业集团股份有限公司投资3200万美元入股POVOS奔腾旗下奔腾电工

2010年，奔腾电工建立国内最大的专业个人护理工业园

2010年，POVOS奔腾成功收购享誉国际的奢侈品品牌本间高尔夫公司

2011年，POVOS奔腾加大对电子商务的投入与经营，从传统企业成功转型为集传统渠道与电子渠道双向发展的现代企业

2011年，POVOS奔腾为了专注于奔腾电工有限公司的个人护理产业，以25亿人民币的高价转让旗下厨房电器业务

2012年，奔腾电工推出剃须刀史上最具文化魅力的人生三把刀系列

奔腾在向社会传输的优秀产品的同时，也传达出独特的品牌文化。奔腾自创业以来，就一直坚持“让科技更懂你”的理念。

诸多产品皆以鲜明的风格深得消费者的喜爱。最具代表的炫彩系列、星座版系列、人生三把刀系列等产品，更是行业中的经典，一上市就广受媒体与用户的热捧。其中，炫彩系列荣获2009中国成功设计大奖；行业唯一专为15-25岁男性皮肤特征研制的人生第一把刀PW918，更是体现了奔腾在细分市场中的领导者地位，以及对用户的关怀备至和与众不同的人性化魅力。

公司从研发、生产、销售等各方面对企业文化进行了全方位的实施和验证

1、联合研发求独特，依靠科技铸实力

随着科学技术的迅猛发展，人们对生活质量的要求也在不断地提高，刘建国认为小家电市场的发展潜力十分巨大，但是在激烈的市场竞争中仅仅打价格战不是长久之计，企业要想实现长远发展，就必须开发出高科技含量的新产品，来培育企业的核心竞争力。

公司技术研发中心拥有一支高素质的科研队伍，并通过与跨国公司、高等院校及研究机构紧密合作，构筑了国内领先、国际同步的新产品开发研究体系。按照“事事追求完美，天天超越自我”的文化理念，开发出一系列款式新颖、设计独特的新产品，来满足人们不同层次的生活需求。目前拥有国家级专利技术21项，2005年计划推出60多款新产品。

2、严抓生产重品质，打造奔腾硬品牌

刘建国总经理认为一个好的品牌必须依靠高质量的产品来支撑，这是在激烈市场竞争中站住脚的基本保障。目前公司已经通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、3C中国国家强制性产品认证等，并在生产实际中严格按照标准执行，力求做到完美。

面对市场竞争带来的不利因素，他认为不能怨天尤人，而要积极应对，要采取充分挖掘潜力降低生产成本、提倡精益生产加强现场管理、优化流水线提高生产率等措施，化不利为有利，努力开创企业发展的新局面。

集团已在上海松江、浙江温州、安徽芜湖建有三大生产基地，拥有强大的制造能力，各生产基地总生产面积达10万平方米，公司配备现代化生产流水线和完善的产品检测设备，现已具备年产电饭煲200万台、电磁炉200万台、加湿器50万台、豆浆机50万台、浴室取暖器80万台、吸油烟机20万台的生产能力。

公司始终坚持“创造完美家电产品，改善人类生活质量”的经营宗旨，大力开展了“以品质管理为中心的产能提升活动”、“质量提升”、“安全生产”等方面的活动，取得了很好的效果，促进了公司更好地发展。

随着互联网飞速的发展与壮大，电子商务已是社会新兴的支柱性产业之一。

奔腾紧跟时代潮流，把握时代脉搏。自2008年奔腾电工有限公司成立之后，奔腾就已开始筹备电子商务平台。时至2010年，涉足电子商务，并取得初步的经验与销售成绩。2011年，奔腾电子商务迅速步入正轨：

4月，奔腾个人护理旗舰店正式开业；

5月，首次聚划算品牌团日销售突破百万；

7月，奔腾拍拍旗舰店宣告成立；

8月，奔腾电工电子商务中心正式成立；

9月，团队组建正式启动，奔腾周年庆活动大捷；

9月，启动全网布局，B2C、京东集团、团购收编管理；

10月，确定电子商务产品线，制定产品价格体系；

11月，召开首届网络代理商大会，展开亮剑行动；

12月，奔腾联合大型贺岁促销，拉开销售旺季促销。

单品活动销售纪录创全网类目第一

PQ3300单次活动销量突破24994台，创造全网类目单品单日销售第一名的纪录，被列为网络大学堂经典案例。

销售转型

2010年，奔腾在传统销售的基础上，初次涉足电子商务，占比奔腾销售总额1%。

2011年，奔腾组建专业电子商务团队，线上销售立竿见影，取得较大突破，占比12%，成为2012年奔腾战略转型发展的重点。

2012年，奔腾制定以电子商务发展为企业未来发展战略。电商完成全网布局，开始精细化运营，并进军海外。1-11月，电子商务已完成奔腾销售总额的30%，达到2010年奔腾销售总额，同比2011年增长10倍。

2013年，奔腾双11全网销售突破2200万

POVOS奔腾总部位于：松江区文翔东路99号