杰尼斯事务所（英文公司名称：Johnny\u0026Associates，日语名称：ジャニーズ事務所）由强尼・喜多川（约翰尼·喜多川，日文名：喜多川擴）于1962年设立，在1975年正式法人化。总公司位于东京港区赤坂9丁目6番35号。杰尼斯事务所是日本第一个专门打造男星的经纪公司，旗下艺人有东山纪之、木村拓哉、相叶雅纪等。杰尼斯事务所是一家“养成系”艺人公司，一般只招收13、14岁的少年入社，经过几年的培训后在20岁之前以组合的形式出道。截至2023年9月，员工有210人，资本金为10,000,000日元。

杰尼斯事务所是一家典型的家族企业，拥有多家子公司，如Johnny’s Island（杰尼斯岛）、Johnny’s ENTERTAINMENT（杰尼斯娱乐）、粉丝俱乐部运营公司Johnny’s FAMILY CLUB、各种商品发售公司及广告企划公司等，形成了完整的造星产业链。公司股份在上世纪80年代由藤岛泰子及喜多川氏各持一半。随着2019年喜多川氏去世、2021年藤岛泰子去世，公司全部股份由藤岛泰子长女藤岛景子持有。

2023年1月16日，杰尼斯在官网宣布改革制度，引入“22岁终结制”，从2023年3月31日开始生效。2023年8月29日，杰尼斯事务所正式承认从1970年到2010年，已故前社长约翰尼·喜多川对多数事务所所属练习生少年长期广泛实施性侵害行为。2023年9月7日，喜多川的外甥女藤岛朱莉景子承认性侵事件并道歉，宣布辞去社长一职，由该事务所艺人东山纪之接任。2023年10月2日下午，杰尼斯事务所召开记者发布会，宣布将事务所的名称更改为SMILE-UP.。杰尼斯事务所将解体并于2023年10月17日更名为SMILE-UP.，同时，新的代理公司将在1个月内成立，与还愿意留在公司的艺人及团体签约，东山纪之出任社长，井之原快彦出任副社长，公司名称会在粉丝俱乐部内部募集产生。

参考资料：

2023年1月16日，杰尼斯在官网宣布改革制度，引入“22岁终结制”，从2023年3月31日开始生效。按照这一制度，杰尼斯Jr年龄满22周岁后至下一个的3月底内，若其与杰尼斯就是否继续留社活动无法达成合意，则可以随时提出退出，提出的当日即可生效。

关于杰尼斯事务所创始人杰尼喜多川被指控性侵一事，社长藤岛景子于2023年5月14日首次发表见解，她向受害者道歉，但称自己不知情，并称此前杰尼斯事务所管理体制“异常”，她强调今后将致力于防范类似事件再发生。

2023年7月18日，杰尼斯事务所更新了官网，报告了关于喜多川性侵事件的调查进展，宣布他们根据外部专家小组提出的建议，举行新闻发布会，就今后的应对措施进行说明。

2023年8月29日，杰尼斯事务所正式承认从1970年到2010年，已故前社长约翰尼·喜多川对多数Johnny’s Jr.，即事务所所属练习生少年长期广泛实施性侵害行为。截至2023年9月30日为止，受害人数有478人，由受害者组成的“杰尼斯性加害问题当事者会”表示相关人数可能达到近千人。

2023年9月7日，杰尼斯事务所就已故前社长约翰尼·喜多川性侵艺人事件召开记者会，喜多川的外甥女藤岛朱莉景子承认性侵事件并道歉，并宣布辞去社长一职，由该事务所艺人东山纪之接任。

喜多川性侵丑闻被承认后，日本各企业相继发表了声明，表示将“脱杰尼斯化”，包括不再启用杰尼斯事务所旗下的艺人、现有相关艺人的广告停播等措施。使用杰尼斯事务所旗下艺人拍摄的广告的65家公司中，已经有33家正式进行相关发表。其中，19家表明停止正在播出的相关广告，14家表明在广告契约到期后不会进行续约。

日本航空2023年9月7日决定停止使用相关广告，公司与事务所旗下组合“Arashi”成员樱井翔及松本润暂未结束契约，但广告及海报等已经被下架，日产汽车公司9月11日宣布不再与事务所旗下艺人签约新的广告契约，目前使用的艺人木村拓哉相关广告会继续使用，到期后再进行慎重考虑。日本麦当劳9月12日表明在契约到期后不再续约，日清食用油9月14日表明不会与相关艺人续约，在杰尼斯事务所不改变企业经营体制的前提下不会继续合作。此外，花王、明治、日本信用卡株式会社等大企也相继发表相关声明。

2023年10月2日下午，因已故创始人喜多川氏性加害事件而丑闻缠身的日本艺人经纪工作室杰尼斯事务所召开记者发布会，宣布将事务所的名称更改为SMILE-UP.，现任社长东山纪之、杰尼斯岛社长井之原快彦等出席，前社长藤岛景子并未出席此次记者会。

杰尼斯事务所将解体并于2023年10月17日更名为SMILE-UP.，事务所新的业务内容只专注于补偿被害者，前社长藤岛景子作为对事务所100%持股的股东全力推进相关事项，在补偿完成后原事务所完全停业。同时成立新的代理公司，原事务所旗下艺人和团体全部独立，每个个人或团体组成事务所，与新的代理公司签订业务合同。同时，新的代理公司在1个月内成立，与还愿意留在公司的艺人及团体签约，东山纪之出任社长，井之原快彦出任副社长，公司名称将在粉丝俱乐部内部募集产生。

杰尼斯事务所是一家典型的家族企业，拥有多家子公司，如负责挖掘培育Jr.（未出道组合）的子公司Johnny’s Island（杰尼斯岛）、唱片公司Johnny’s ENTERTAINMENT（杰尼斯娱乐）、粉丝俱乐部运营公司Johnny’s FAMILY CLUB、各种商品发售公司及广告企划公司等，形成了完整的造星产业链。

参考资料：

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杰尼斯事务所原董事长藤岛泰子是喜多川氏的姐姐，于2021年8月去世。杰尼斯事务所董事长兼总经理为东山纪之，董事长为藤岛景子。

虽然杰尼斯事务所并不是上市公司，但其2022年的销售额达到800亿日元，包含相关出版公司及集团公司后超过1000亿日元（约合48.76亿元人民币，1元约合20.5日元）。事务所在东京内拥有多处房产，加上本身资金充足，公司不存在任何负债。

公司股份在上世纪80年代由藤岛泰子及喜多川氏各持一半。随着2019年喜多川氏去世、2021年藤岛泰子去世，公司全部股份由藤岛泰子长女藤岛景子持有。藤岛景子继承的资产加上其个人拥有的资产，总资产超过了1000亿日元。

杰尼斯事务所是日本第一个专门打造男星的经纪公司。杰尼斯事务所是一家“养成系”艺人公司，一般只招收13、14岁的少年入社，经过几年的培训后在20岁之前以组合的形式出道。

一个经纪公司若想取得成功，一切基础都是建立在旗下艺人的资质与能力上的。如果艺人外表与实力皆平庸，那么关系网络再强大的公司也难以在竞争激烈的演艺圈立足。通常情况下，日本大型事务所会通过举办选拔会来挖掘有潜力的新人，例如HORIPRO旗下很多已经成为事务所顶梁柱的艺人都是从公司每年一次的“HORIPRO艺人选拔赛”与中脱颖而出的，而此类选拔赛还有“奥斯卡事务所”举办的“国民美少女竞赛”等。但是其他日本演艺事务所定期举办选拔活动来吸收新鲜血液不同的是，杰尼斯事务所长期接收想成为明星的男孩子的入社申请，加入事务所的条件除了必须是男孩子外并没有任何限制，而所需要递交的材料也仅为个人的基本资料和几张相片，因此与那些在比赛中层层选拔出来的新人所不同地方就在于在经过几次面试后合格入社的孩子基本上没有任何演艺经验和特长。

演艺经纪公司实质作用是让公众在传媒的帮助下认识新人，使公众在一段或长或短的时间后通过一定的作品积累对其达到不同程度了解。作为杰尼斯事务所长期在役的后备军团，这些小孩子一旦入社就开始了唱歌，跳舞，演艺，主持，幕后创作甚至是杂技武术等基本功的培训并且通过给同事务所的前辈当伴舞等方式积累自己的人气。出类拔萃的学员在出道之前也会被公司安排拍摄电视剧，主持节目，参与家族演唱会甚至是开独立的演唱会来积累自己的经验和人气，当时机成熟后便会出道。当他们发行了自己的单曲正式出道时，都已经是人气和商业价值绝对有保障的时候。与那些投入也难以得到产出的艺人相比，杰尼斯事务所的学员制将所有的风险都控制在鼓掌之中，时机成熟才上路。

比起因为一部或几部作品而单纯喜欢一个偶像来说，约翰尼·喜多川社长将旗下艺人从一个男孩到一个男偶像的成长过程全部开诚布公的放到公众面前来，因此对于他们的追随者来说，将这些男艺人称为“重要的人”（大切な人）更恰当也更贴近了他们在歌迷影迷心目中的地位，这部分陪伴他们一起长大的崇拜者也相对稳固和忠实，不容易流失。这也对日后事务所另一个大展拳脚的“家族俱乐部”和“偶像周边开发”打下了坚实的基础。依托于杰尼斯事务所的学员制训练与培养，那些自打入社以来就在各种演艺技能培训中摸爬滚打成长起来的男孩子来说连高难度的舞台翻转，甚至杂技动作都变的轻而易举。因此经过学员时期的千锤百炼，能成功出道的男艺人都具备独当一面的能力，并且成为一个影视歌主持舞台剧甚至是幕后创作这样全方位发展的全能型艺人。

杰尼斯事务所将这些初出茅庐对演艺圈一知半解的孩子快速而优质的打造成光鲜亮丽的偶像，在工作态度和为人处世方面也有严格的教导和管理。事务所在学员时期叫他们付出了汗水，又在舞台上教他们收获了成功，艺人对于事务所都抱有感恩的心态，所以合约纠纷也绝少发生。

杰尼斯事务所自身就拥有包括唱片制作公司，偶像商品发售公司，演唱会制作公司等在内的庞大关联企业，正是这得天独厚的条件支持这事务所旗下的偶像们能够以极高的曝光率站在公众面前并拥有了制造潮流引领时尚的话语权。

日本最权威的音乐节目“音乐驿站”（music station）在十五周年和二十周年的回顾节目中，对于日本音乐的体系分为男歌手，女歌手以及杰尼斯事务所旗下歌手，足以见证该事务所在日本音乐界的特殊地位。杰尼斯事务所拥有自己制作唱片的能力，下属两家独立的音乐制作公司J-ENTERTAINMENT和J-STORM，以及在名义上是J-STORM子公司的J-ONE。由于这三家公司的存在，使得做出来的音乐不但始终能保证旗下各组合各自风格的统一性和延续性，使得即使歌迷对某一组合的歌曲产生腻味也能在事务所其他组合找到归属感，有效防止了歌迷群的流失。而唱片公司也因为是“自家人”的缘故，做起唱片来也更加尽心尽力。

约翰尼·喜多川社长也极力在音乐方面为旗下艺人寻求各种不同程度的突破，因此在唱片制作方面（也仅仅是在唱片制作方面）也逐渐邀请一些在音乐界举足轻重的制作人为各组合相助，如此一来不但制造了足够的宣传话题也保证了词曲水准，发行方面则非常注意和老牌唱片公司的通力合作。与此同时事务所也十分注重唱片的话题宣传，组合所出的唱片尽可能的都与正在上档的电视剧或是电影衔接。在发行上也花样迭出，同时发行不同版本的唱片，举行歌迷握手会都是宣传惯用手段，每次效果都很好。

一般情况下娱乐界都喜欢将明星分为两类，即偶像派和实力派，但是在电视剧的行业里更看中的是艺人的“号召力”。为了提高收视率，除了开辟新的剧本题材，追加预算保证制作的精良，更多的是将筹码压在了那些极具号召力的演员以及实力雄厚的事务所身上。杰尼斯偶像——收视率的绝对保证以2007年为例，72部常规剧中杰尼斯事务所的男艺人们参演了17部，相当于全年五分之一的电视剧是由该事务所撑起，每季度都有不同的艺人通过四部电视剧与观众见面。通常一部电视剧里出现两个或是两个以上杰尼斯事务所的艺人这种情况是非常普遍的。在一季度中出演2部以上电视剧（不同电视台制作）代表着每晚都会有3-5人出现在晚间连续剧中，这个比例是非常高的。而重要的是，高曝光的同时还能取得高收视率。当年亦有六部电视剧入围年度收视十佳，并将年度最高收视收入囊中。他一人就为杰尼斯事务所在电视剧界立下了一块保证收视率的金字招牌，但与此相比更有意义的地方在于木村拓哉的出现并不简单是一个电视剧品牌的确立，他更将电视剧的观众面大幅度的拓宽，他主演的电视剧多讲述的是年轻人之间的情感纠葛和事业上的打拼，这样不但吸引了日本消费的主力群体——年轻人，甚至辐射到年轻人的长辈以及年轻人的弟弟妹妹，这就使得电视剧作为一种软广告的载体而变得异常重要。

电视台在进行剧本策划时自然会考虑到广告的投放问题，在电视剧集中进行投放的广告多为大众消费品，这些广告商的目标群体又多为年轻人和家庭主妇们，木村拓哉等偶像对她们有着致命的吸引，杰尼斯偶像们每每在“广告满意度调查”中取得居高不下的得票率，民众支持的直接反馈就是广告商的绝对支持，所以这就是为什么杰尼斯事务所如此“霸道”的霸占荧屏却没有异议。另一点值得关注的问题就在于电视剧越来越倾向于选择动漫题材改编的剧本，由此就导致了主演低龄化的趋势，借着这股改编热潮的东风，杰尼斯事务所凭借着各大电视台的绝对信任而夺得了电视剧领域中的绝对高曝光。

一旦拥有了五大电视台的支持，事务所就展开了大刀阔斧的推广计划。通常用相对来说较有观众缘的前辈来提携新人或是让新人出演口碑电视剧的续作都是惯用的手段。例如电视剧《极道鲜师》（《ごくせん》）讲述的是一个高中不良班级的老师如何拯救学生的故事，自2002年播出以来就制造了压倒性的人气并囊括了第33届学院奖2项大奖（最佳女主角：仲间由纪惠，最佳男配角：松本润），如今已经接连拍摄了两部续集，先后捧红了当时还未出道的龟梨和也，赤西仁，高木雄也等杰尼斯学员。

日本是个出版业大国，05年杂志销售额就达到了12，767亿日元，以面相青少年群体的杂志更是层出不 穷。但是杰尼斯事务所却拥有5本以介绍旗下组合与偶像为主的月刊，并与不同的出版社合作。

从学员入社那一刻起就注定了事务所要在这个孩子身上进行大量精力和财力的投入，如何在后期收回成本并且从他们身上创造出最大的经济效益就成了摆在决策层面前的重要问题。根据日本国税厅公布的年度法人公司（演出部门）的纳税排行榜来看，杰尼斯事务所每年的营业收入推测都在数百亿日元以上。这其中一方面在于旗下艺人特殊的酬金制度，庞大的杰尼斯学员在出道之前仅有的收入只是每月公司固定下发的零用钱，在正式发行唱片出道之前，所有的广告收入，唱片收入和版税分红都被收入事务所的囊中。如果在入社一段时间后还没有加入组合出道，那么就只能沦为优胜劣汰的牺牲品。另一方面就是对于明星周边效益最大化的开发了。以在日本已经运作的非常成熟的歌迷俱乐部为例，对于事务所来说这就是一个低投入却极高产出的关联产业。

以“杰尼斯家族俱乐部”（Johnny's FAMILY CLUB）为例，事务所旗下十组偶像团体建有八个歌迷俱乐部（分别为少年队，SMAP,V6,TOKIO,岚，kinki kids,与翼，NEWS、KAT-TUN、关8三个团体则属同一歌迷会「YOU\u0026J」）。），只需交纳1000日元的入会费和每年4000日元的年会费就可以成为家族的一员。而其后所获得的四项权利分别为，一张会员证，一年四次不定期发行的会报，演唱会及其他演出入场券的优先购买权和留言板服务（对于会报上来不及登载的最新消息，会用邮件和明信片来告知）。作为个人行为也许入会所缴纳的会费并不是大数字，但“杰尼斯家族俱乐部”的实际权利其实仅有优先购票一条，于是这实际上就在潜意识里刺激了会员们利用购票来行驶自己的会员权利。歌迷俱乐部为事务所所创收的不单是每年庞大的会费收入，更多的是刺激了演唱会门票的抢手程度和每况愈下的门票中签率。发行明星周边制片在中国的经纪公司还属于一片没有开发的处女地，但是在日本，大事务所已经将这招玩的炉火纯青并从中取得了极大的效益。

专门贩售杰尼斯事务所旗下偶像周边的商店在日本四大城市均有分店,且产品内容花样层出不穷。日本是非常信奉“限定”一说的国家，发售的商品一旦打上“限定”的烙印就身价百倍，供不应求。杰尼斯事务所就摸透了这种大众消费的心理，就连偶像周边中最为普遍的明星照片，也要分为“地域限定”，“演出限定”等等。对个人来说，150日元也许是个微不足道的小数字，但是这些照片一系列动辄就会发行上百张且每年都会发行若干系列，又由于都是些过了限定时期就绝版的商品，被歌迷视为抢手货，每每都被一抢而空，甚至有只有预约才能拿到产品的情况。

事务所的经济效益是建立在明星身上的，两者的利益是共同存在的。由于日本艺能界低龄化的特征十分明显，很多初入事务所的孩子年龄不过十二、三岁，且不说艺术领域对他们来说是一片处女地，就连在思想高度和生活技能很多方面也是白纸一张。因此这无形中就加剧了他们对于事务所的依赖性。

为了时刻保持对旗下艺人的绝对把控，杰尼斯事务所在肖像权，以及著作权方面的管理最为严谨。甚至限制旗下艺人的照片出现在参与演出的电视剧，电影和广告的官方网站上，因此对方经常会用人影图片取代。例如在电视剧《野猪大改造》的官网上，主演龟梨和也和山下智久的头像照片只好用剧中出现的卡通猪图案来代替。而在不得已的情况下，公开的照片也都会印上特殊编码的序列号，以便用在不法活动中能够寻根引源。

之所以管理的如此严格，也得益于日本人本来就根深蒂固的版权保护意识和健全的法律法规。其中1970年颁布的《著作权法》已经经过20多次的修改，引导人们公正的使用文化成果，积极维护作者的权利。数字内容产业是随着日本电脑，互联网，手机网络等业务普及而出现的一想新兴数字艺术产业。利用手机上网有偿下载歌曲（着うた）被看作是近年来唱片市场快速萎缩的重要原因之一，但由于主宰消费市场的群体是青年人，因此网络下载逐渐取代实体唱片也是不能回避的趋势。但是杰尼斯事务所在歌曲铃声下载方面外除了在自家官方手提电话网站(「Johnny's web」)曾与日本最大电讯营业商NTT DoCoMo合作，为KAT-TUN的单曲『SIGNAL』和专辑收录曲「Peak」作期间限定的发布之外，拒绝一切网络下载资源的上传与分享。

艺人的形象关乎着其演艺生命的长短，一个良好的艺人形象有利于提高在公众心目中的公信度，也是广告商看重的重要砝码。因此艺人的形象是事务所最竭尽心力塑造和经营的项目。由于进入事务所的年龄太小，很多艺人面对娱乐圈纷繁复杂的众生相都可能把持不住自我，惹是生非匆匆断送自己的演艺道路。当有艺人爆出丑闻，杰尼斯事务所就尽可能的利用手中对于大众媒介的控制权平息事端，随后立即会对闯祸的艺人进行严肃的处罚，让外界看见一个公正又铁腕的事务所形象，而这整个过程都是非常迅速有力的。

日本早在1925年就制定了《禁止未成年人饮酒法》，规定未满20岁的未成年人不得饮酒。在2006年时旗下偶像内博贵被爆出未成年饮酒并在公共场合大声喧哗引，经查属实后，面对舆论事务所采取了停止其一切演艺活动回家自省的惩罚，正在上演的电视剧里所有的镜头都被删除。处罚不免严厉，但是又充满了人性化，叫其回家自省教育意味更多于其他。比起那些旗下艺人曝出负面消息立即解约的事务所，杰尼斯事务所的“救援方针”可谓恩威并重。

面对突发时间可以迅速做出处理，在平日杰事务所更注重在一点一滴中建立并经营旗下艺人的正面形象，偶像组合TOKIO,kinki kids和V6曾在1997年组成组合J-Friends，致力于阪神大地震中受灾的人们募集善款，前后历经6年时间，募款金额高达7亿7000万日元，被整个日本社会传为佳话。

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为保障包括粉丝、商业伙伴和整个娱乐行业在内所有利益相关者的权益，杰尼斯事务所会通过公司治理，实现重视健全、高效和高度透明的管理，构建更加完善的治理体系。 为实现这一目标，杰尼斯事务所将推行一系列的方针，包括构建旗下艺人、员工和管理层三位一体的体系，重新制定各集团公司的管理体系，完善内部和外部审计制度，完善和传播企业文化，促进社会贡献活动等，为以适应时代的需要而不断改进。

新的公司标识中蕴含了特别的含义与心愿，即“我们会珍惜一直以来与大家建立的缘分。同时，希望将笑容和感动带给全世界，并不断扩大这个光环。”将杰尼斯事务所和集团公司的标识统一，通过“All杰尼斯”，让整个集团合为一体，这将成为杰尼斯事务所朝着同一个方向前进的路标。怀着“通过娱乐产业为全世界带来幸福”的信念， 全体杰尼斯集团将会以“稳健而积极的强大企业”为目标，随着新的标识， 焕发出崭新的精神面貌，取得更大的进步。

标识设计以杰尼斯事务所的首字母“J”为主题，包含着希望让日本，让世界充满“笑容”的心愿，另外它还象征着路标，指引永远向着“好的方向”前进。

标识颜色采用了使人感受到能量、积极向上， 同时象征着爱、革命、活力、热情、生命的红色， 此外还采用了传达安心感、安定与和谐， 同时让人感到年轻、新鲜、治愈、安全、一心一意和温柔的深绿色。

秉承“通过娱乐向全世界传递幸福”的使命与信念，杰尼斯事务所和集团公司的所有管理人员与员工将上下齐心，共同应对日常工作与活动。在围绕娱乐的环境和全球价值观发生重大变化的同时，为了实现使命与信念，每个人都必须超越立场的差异，无论是在应对公事还是私事，都应时刻以公司一员的身份理解合规的重要性，并付诸于实践。为了履行社会责任并以公司一员的身份赢得大众信任，杰尼斯事务所制定了合规政策，作为日常活动的指南。

作为娱乐行业从业者，应时刻明确自身的言行举止对社会的影响，掌握适用于杰尼斯事务所的业务和活动的法律、法规、准则，以及与时俱进的社会规范。所有人员理解、分享并遵守这些内容。

在开展业务和活动时，不仅要注意自身的合法利益，也应尊重所有利益相关者的合法利益，不从事不公平的交易行为或贿赂等非法行为。不涉及此类行为，以公平公正、自由竞争的方式健康发展我们的业务，为社会做出贡献。

杰尼斯事务所不容忍任何形式的歧视或骚扰，并尊重所有利益相关者的人权和多样性。

杰尼斯事务所根据相关法律法规、指南和内部规定，严格管理通过执行我们的业务和活动而获得的个人信息和机密信息，力求避免预定目的以外的非法使用和泄漏等问题。

杰尼斯事务所进行会计处理及相关业务时，根据公认的公平妥当的会计原则和内部规定等章程，公正及时地进行记录，并妥善保存相关文件。

应合法、妥当地保护和使用我们的资产，不得利用在各项业务或活动中的职务或掌握的信息，参与利益冲突行为、进行内幕交易、为自己或第三方谋取不当的个人利益。

如果发现任何与杰尼斯事务所的业务或活动有关的非法或社会层面的不当行为，应通过根据内部规定等设置的咨询窗口等及时报告，被咨询人应在必要时与外部专家合作，并合法、适当地作出回应。

对于出于正当目的举报非法或社会层面不当行为的人，杰尼斯事务所不会因此给予任何不利待遇。

杰尼斯事务所明确理解知识产权在文化娱乐领域的重要性，除了妥善保护和利用我们管理和拥有的知识产权外，还采取一切可能的措施避免侵犯他人的知识产权。

杰尼斯事务所与反社会势力或相关组织没有任何关系，不与其进行任何交易，不向其提供任何资金。

作为具有社会影响的娱乐行业从业者，杰尼斯事务所理解自身的责任，作为社会和地球的一员，杰尼斯事务所在日常活动中始终重视保护地球环境等，通过健全的业务活动和持续的社会贡献活动，为可持续发展的未来做出贡献。

杰尼斯事务所与共同从事娱乐活动的旗下艺人分享本合规政策的理念和内容，并将其作为我们日常活动的指南。

2008年8月5日，杰尼斯偶像团体“岚”的队长大野智被日本杂志爆出3年前曾吸食大麻并有不当行为，大野智经营的良好形象毁于一旦。对此，大野智所属的杰尼斯事务所否认他吸食大麻，并与曝光该新闻的日本第一大出版社讲谈社全面“开战”。但据知情人士透露，大野智曾向杰尼斯事务所的高层承认的确有过不当行为，但坚决否认吸食大麻。大野智以“不够自律”为由主动要求厂商删去广告中有关他的片段，但该品牌对传闻不予置评，表示在讨论后做出决定。各大电视台慑于杰尼斯事务所的势力，除了某网站写了一篇措辞谨慎的报道之外，其他媒体皆未报道此次负面新闻，而大野智之前拍摄的电视剧与综艺节目也照常播出。由于杰尼斯艺人接二连三地被曝光出各类负面新闻，杰尼斯事务所高层不得不下达“戒严令”，禁止旗下艺人参加任何形式的联谊活动。

1999年，《周刊文春》报道的喜多川性侵事件为切入点，揭露了丑闻的具体内容。当年，《周刊文春》采访了15位声称遭遇性侵的少年，并花费了14周的时间来报道他们的证词。随后约翰尼·喜多川与杰尼斯律师事务所以诽谤为由，将《周刊文春》告上法庭。2003年，杰尼斯事务所以名誉损毁名义对《周刊文春》进行诉讼，虽然东京最高法判定报道内容为“真实”，但事务所依旧沉默以对二十余年。

2023年1月13日，《周刊文春》公开杰尼斯事务所对其诉状，其中要求文春对杰尼斯事务所以及藤岛景子个人分别支付5500万日元，总计1.1亿日元的名誉损害赔偿金（约565万元）。杰尼斯方起诉称，《周刊文春》所描述的King\u0026Prince成员多次要求和藤岛景子见面被拒、见面时藤岛景子的言论以及藤岛景子对King\u0026Prince成员和泷泽秀明进行精神迫害的事件与事实不符。文春则表明对自己报道内容真实。

2023年3月，英国广播公司（BBC）上线了一部名为《掠夺者：日本流行音乐的秘密丑闻》（predator:the secret scandal of j-pop）的纪录片，讲述杰尼斯事务所创始人约翰尼·喜多川在世时对公司旗下年轻男孩进行长期性侵害的真实事件。

早在1989年就有前杰尼斯艺人在公开出版物中讲到相关细节。在1999年，喜多川侵害事件正式做为公众事件被日本《周刊文春》连续14周发文披露，讲述12位受害者的经历。2003年，杰尼斯事务所以名誉损毁名义对《周刊文春》进行诉讼，虽然东京最高法判定报道内容为“真实”，但事务所依旧沉默以对二十余年。

纪录片受到关注后，2023年5月14日，事务所在官网发布了一段藤岛景子的道歉视频，同时发布了其书面声明表示不会辞职，并称事务所还考虑过由第三方委员会调查，但最终放弃了。社长藤岛景子向受害者道歉，但称自己不知情，并称此前杰尼斯事务所管理体制“异常”，她强调今后将致力于防范类似事件再发生。

杰尼斯事务所的处理态度和现任社长藤岛景子给出的所谓官方说法并未得到认可，前小杰尼斯冈本Kauan实名指控后，原忍者组合成员已经退出演艺圈的志贺泰伸也站出来坦白曾遭受性虐待三四十次。

2023年8月4日，联合国人权理事会小组在日本召开记者会，公开指责日本媒体参与掩盖丑闻，敦促日本政府对受害者进行实际补偿。2023年8月29日，杰尼斯事务所正式承认从1970年到2010年，已故前社长Johnny喜多川对多数Johnny’s Jr.，即事务所所属练习生少年长期广泛实施性侵害行为。截至2023年9月30日为止，受害人数有478人，由受害者组成的“杰尼斯性加害问题当事者会”表示相关人数可能达到近千人。