章燎原，1976年出生于安徽省绩溪县，中国食品工业协会坚果炒货专业委员会执行会长，三只松鼠创始人兼CEO。

章燎原中专毕业后开始创业，都以失败告终。2003年，章燎原进入安徽詹氏集团工作，开始接触坚果行业，从业务员做起，7年后成为集团的营销副总经理。2012年1月11日，章燎原离开詹氏集团。同年2月，章燎原在芜湖市成立安徽三只松鼠电子商务有限公司，公司成立后的第二个月，获得了IDG技术创业投资基金150万美元的天使投资，拿到第一笔创业资金。同年6月19日，他创办的三只松鼠入驻天猫商城。仅用了60余天，三只松鼠在天猫商城的日销售量就达到1000单，日销售额约10万元，位居天猫商城坚果类第一名。2015 年，三只松鼠全年销售收入突破25亿元。2019年“618”期间，三只松鼠在章燎原带领下，全渠道销售额达到2.28亿元，稳居行业第一。同年7月12日，三只松鼠正式登陆A股市场，在深圳证券交易所创业板挂牌上市。

2015年2月，章燎原获选2014安徽年度十大经济人物。2020年，章燎原以15亿美金位列2020年福布斯全球亿万富豪榜第1415位。同年12月18日，章燎原在品牌联盟发布的《2020中国品牌人物500强》榜单中，排名第109位。2021年4月8日，章燎原被授予安徽省优秀民营企业家称号。

1976年，章燎原出生于安徽省绩溪县，小时候生活在绩溪县农村，父亲在安徽宣城市煤炭部门工作。1994年，是章燎原人生转折点。这一年，章燎原第一次接触到做生意的有钱人——他的表哥，并激发了创业梦想。章燎原开始做各种各样的乡下买卖，服装、冰饮、CD碟、摩托车、开小餐馆、摆地摊，章燎原都尝试过，有消息称，这样的小买卖，章燎原尝试了27次，亏了27次，全部以失败告终。

2003年，章燎原进入安徽詹氏集团工作，开始接触坚果行业，从业务员做起，7年后成为集团的营销副总经理。2009年，阿里10周年庆典。章燎原从安徽小城宁国市来到杭州，见到了马云。听完马云的演讲，让章燎原注意到电子商务这种新商业模式。2010年，细心的章燎原发现一些新同事热衷网购，这让他看到了商机。章燎原发现了淘宝线上的商机，带领团队做了“壳壳果”项目，即詹氏山核桃的淘宝品牌店铺，并做到细分品类第三。当时很多人觉得这没有实体店靠谱，而且线上战略和詹氏的线下布局有矛盾，而詹氏的管理层更偏保守，章燎原决定离开公司自己创业。

2012年1月11日，章燎原发表博文《写给詹氏同事们以及壳壳果的辞职信》，宣告正式离开詹氏集团。同年2月，章燎原在芜湖市成立安徽三只松鼠电子商务有限公司，公司成立后的第二个月，获得了IDG资本150万美元的天使投资，拿到第一笔创业资金。同年6月19日，他创办的三只松鼠入驻天猫商城。仅用了60余天，三只松鼠在天猫商城的日销售量就达到1000单，日销售额约10万元，位居天猫商城坚果类第一名。2013年，三只松鼠又获今日资本投资，此轮投完，三只松鼠估值达到40亿元，成为互联网上估值最高的电商品牌。有了资本加持，三只松鼠进入发展快车道。2014年全年销售额突破10亿元；2015 年全年销售收入突破25亿元。2016年9月30日，三只松鼠的第一家线下店于芜湖开业。这个“2.5次元的投食店”被定义为城市的歇脚地，不强调买卖的功能，强调体验和互动，为的是增强与用户的黏性关系。2017年2月12日，章燎原带头砸掉了“三只松鼠历史上装修最烂”的苏州店。并且在开年大会上和管理团队都剃成了光头，高喊二五开局年的新目标：“剃个光头，从头开始，一鼓作气，干他300亿！”在砸店当天，章燎原在接受《天下网商》采访时表示，“新零售”的核心本质是具有互联网思维的企业来玩线下零售，并且应该将自己定义成一个站在新起点上、无前人可借鉴的“菜鸟”。而在“新零售”的组成要素中，自带流量的IP化玩法是核心，多样化的高品质商品、提供情感需求的服务缺一不可。2019年“618”期间，三只松鼠在章燎原带领下，全渠道销售额达到2.28亿元，稳居行业第一。

2019年7月12日，章燎原创办的三只松鼠正式登陆A股市场，在深交所创业板挂牌上市。挂牌当天，三只松鼠一改惯常由企业创始人、合伙人、高管或其他相关人员敲钟的形式，将这一仪式交给品牌超级IP—三只松鼠人偶上台完成，首开A股无人敲钟先河。在章燎原看来，上市只是个节点，对于公司决策没有任何影响。章燎原说，企业的第一代创业不需要管理体系，但需要树立起自身价值观。而当企业具备一定规模之后，就要把价值观和业务融合起来，用价值观指导企业的业务。2020年4月28日，三只松鼠发布了公司的2019年年度报告，这是三只松鼠上市之后的第一份年报。年报显示：三只松鼠在2019年的营业收入为101.73亿元，同比增长45.3%；而归属于上市公司股东净利润却只有2.39亿元，较上年减少了21.43%。增收不增利，这是松鼠主动做出的阶段性战略选择，章燎原认为，在市场充分竞争初期，公司更看重营收规模和增速双增长。但保持适当的利润率是企业健康可持续发展的必要前提，公司将通过组织变革强化管理能力，向精细化数字化迈进，向管理要效益。

2023年4月19日—22日，第十六届中国坚果炒货展在合肥举行，章燎原作展会主旨发言，他发言的主题为“弘扬坚果炒货行业时代精神 团结推进产业高质量发展”，分为“初心”“大势”“机遇”三部分。这次讲话受到了广泛关注，被认为极大地“鼓舞行业信心、带给人以启发”。同年9月17日，2023年“9.17中国坚果健康周”在成都举办，中国食品工业协会坚果果干专业委员会执行会长、三只松鼠创始人章燎原与会致辞，并作题为“让坚果普及大众 是我们行业共同的使命”主旨报告。2024年2月23日上午，章燎原在朋友圈发文称，我们就叫高端性价比，我们决定定一辆小米SU7保时捷放在公司，支持雷军和小米汽车。

2016年4月11-12日，2016世界电子商务大会在浙江省义乌市举行。三只松鼠创始人章燎原出席并演讲。章燎原表示，电子商务企业应该学会用互联网与用户建立情感联系。过去的传播路径，要通过巨额的广告费接入。而在互联网，一切都变得更加容易。三只松鼠调侃自己是动漫界食品做得最好的，食品界当中动漫做得最好的。这两者跨界到一起，这是年轻人非常喜爱的，三只松鼠的快递箱称为鼠小箱，用户看到短信、收到包裹，都会发生情感上的变化。对于未来的发展，章燎原表示将对三只松鼠进行品牌IP化和人格化，构建未来全方位、全立体、无死角的娱乐体验，现在要做两件事，第一个，三只松鼠已经投资数千万元打造一部3D动画片，进行文化产业的投资。第二，未来五年三只松鼠会打造全球最大的食品零售店，这个店不是以平方作为单位，而是以亩作为单位。

2018年5月25日，世界制造业大会和2018中国国际徽商大会在安徽合肥市举行。三只松鼠松鼠创始人章燎原受邀参加大会并在徽商论坛上发表题为《数字经济创造美好生活》的演讲。章燎原在演讲中表示，三只松鼠经历了“从无到有”、“从有到多”、“从多到强”三个发展阶段，如今三只松鼠已不再完全局限于“电子商务”领域，已经融为数字经济的一部分，成为一个基于数字驱动的供应链企业。章燎原在演讲中还表示，企业的护城河在于找到能力内核，未来企业间的竞争是供应链之间的竞争，新零售最终将会走向“新智造”。

2022年3月15日，芜湖市委人才工作会议召开，首批招才大使和市四大班子主要领导一起，坐上主席台。章燎原成为首批8名招才大使之一。招才大使的主要职责为：积极引荐符合芜湖市产业发展的高层次人才和急需紧缺人才，协助开展招才引智活动，或提供优质岗位吸引人才来芜创新创业；推介芜湖市人才政策环境，邀请市外人才到芜湖市参观、考察、交流，也可适时参与芜湖市进校园宣讲活动；对芜湖市招才引智工作和举办的重大人才活动提出建设性建议，协助芜湖市策划实施各类专题招才活动。

2023年4月19日—22日，第十六届中国坚果炒货展在合肥举行。该展会由中国食品工业协会坚果炒货专业委员会组织，中国食品工业协会指导，已成为全球坚果炒货行业最具国际影响力的品牌展会之一。4月19日，章燎原作展会主旨发言。他发言的主题为“弘扬坚果炒货行业时代精神 团结推进产业高质量发展”，分为“初心”“大势”“机遇”三部分。这次讲话受到了广泛关注，被认为极大地“鼓舞行业信心、带给人以启发”。在“初心”部分，章燎原认为，人民有所需是行业进步的源动力。第二部分谈的是“大势”，章燎原坚信，民营企业发展会越来越好。最后一部分谈到了“机遇”，章燎原认为，机遇在于坚果正在实现“从零食到膳食的结构性转变”。章燎原表示，过去几十年里，虽然中国膳食结构在不断改善，但是距离国际公认的标准还具有一定差距。无论是全球推崇的“地中海饮食金字塔”，还是中国的“居民膳食宝塔”，均提出每天都应当食用坚果，像水果蔬菜一样。讲话中，章燎原并未避讳当前行业所面临的各种挑战和问题，主要是：如何提升应对国际竞争的商业智慧、如何增强国产化坚果管控水平、如何加强对种子芯片的保护、如何提高产业的科技投入、如何推动行业标准制定等等。

2023年9月17日，2023年“9.17中国坚果健康周”在成都举办，地方政府、行业协会、供应链企业、消费者代表等共计数百人参会。这也是继2023年4月中国坚果炒货展后，行业迎来的又一盛会。中国食品工业协会坚果果干专业委员会执行会长、三只松鼠创始人章燎原与会致辞，并作题为“让坚果普及大众是我们行业共同的使命”主旨报告。章燎原在报告中指出，中国坚果炒货行业起步不算早，但发展很快，进步也很明显。伴随着改革开放和民营经济的崛起，坚果炒货行业开始了品牌化进程，从傻子瓜子到洽洽、来伊份，再到三只松鼠，从沿街炒货铺到商超门店，再到电商渠道，坚果品类和销售渠道不断丰富，生产工艺更新迭代，完成了一代锅、二代箱、三代池、四代线的进化，品控管理更好。章燎原表示，在“大食物观”指引下，居民饮食结构从“吃得饱”向“吃得好”“吃得健康”转变，坚果作为健康树粮的代表，正加快从客厅走向餐厅，从国民零食转向国民膳食，迎来全新的发展契机。

在决定做一件事情以前，他会不断去试错和探索。当他一旦认准某一件事时，便有了排除一切干扰的能力。（峰瑞资本创始合伙人李丰评）

他言行中透着独行侠的气质，喜欢用太极拳和枪来形容传统行业和互联网行业的关系。他觉得最可怕的敌人永远在暗处，英雄风光却最容易被看不见的暗器击中。36岁创办“三只松鼠”，当他坐在电脑屏幕前对消费者喊出第一声“主人”时，就将为“主人”做好服务视为初心。但他坦言自己不混圈子，并定了三条规矩：不吃饭、不分享、不参会。即使对待投资人，也一定要志趣相投且要自己掌控大局。（新京报评）

通常一个食品企业销售规模做到10亿元需要10年，而章燎原的三只松鼠只用了短短两年；通常一个企业成长壮大需要时间和经验的沉淀，而章燎原500人的团队全是清一色的85后，他自己是唯一一个70后；通常传统企业都希望尽快赢利，但三只松鼠做到几个亿的规模后却坚持不赢利，不是不能，而是章燎原有更大的抱负。（《决策》杂志评）