来伊份是一家1999年创立,总部位于
上海市的食品公司。现任董事长为
施永雷。已在江、浙、沪、京、津等24个省
直辖市拥有近2800家门店。
1999年,第一家门店成立 。三年后,爱屋食品成立,创立来伊份品牌 。2016年在上海证券交易所成功上市。 2020年1月18日来伊份开出第2800家专卖店,正式推出全新第九代门店。
曾进入
中国连锁经营协会联合
德勤共同发布2023中国网络零售TOP100榜单,排名第100位。以及获得“商业模式先锋奖”及“先锋企业家奖”。
发展历程
1999年:第一家门店成立 。
2000年:品牌名正式更名为来伊份 。
2002年:爱屋食品成立,创立来伊份品牌 。
2006年:进入
江苏省市场,全面推行ERP系统 。
2007年:江浙沪三大直营区成立 2009年:引入并成功实施SAP-ERP系统 2010年:完成股份制改制,并成功引入PE投资者 。
2011年:营业收入超过25亿 2012年:推出第七代门店,布点三市八省;发布来伊份APP。
2013年:
CMS系统成功上线,020业务上线并推动实施 。
2014年:推进虚拟销售业务;9万大物流开工建设并封顶;全渠道平台基础搭建完成 。
2015年:会员人数超过1200万;APP装载量超过100万;营业收入超过31亿 2016年:在上海证券交易所成功上市
2017年:品牌IP打造,进入
重庆市、
深圳市、西南、华南市场;推行“万家灯火”计划 2018年:发布来伊份品质星级标准;构建休闲食品健康产业共同体;智慧零售,全渠道布局;《
超级伊仔》开播;参加首届
中国国际进口博览会,举办首次品牌发布会。
2019年构建休闲食品幸福产业共同体;零食博物馆落成;承办“917
坚果健康周”;参加第二届进博会,再携旗下进口品牌“Youngme”亮相进博会。
沈阳市首家来伊份旗舰店开幕,来伊份拉开拓展
东北地区市场的大幕。
2020年1月18日来伊份开出第2800家专卖店,正式推出全新第九代门店。来伊份以云端发布的形式,在上海举办了“新鲜零食”品牌战略升级发布会。2021年黑金会员破百万四赴
中国国际进口博览会,签订近2亿订单“万家灯火”迎来里程门店数实破3000家,“。21周年“鲜潮盛典”隆重举办,“食”尚风潮嗨翻全城。来伊份“伊仔”IP转型潮玩艺术形象焕新登场。重磅推出1+N共创模式。
2024年8月29日,来伊份发布业绩报告,2024年上半年营业收入约17.92亿元,同比减少15.05%;归母净利润约1492万元,同比大跌72.56%。对于业绩变动的原因,财报称主要系销售业绩下降所致。
企业架构
管理层
组织机构
以上为不完全收录,只收录了主页排名靠前的企业。
2023年4月26日,来伊份公告,公司一季度营业收入12.12亿元,同比减少7.8%;归母净利润7121.34万元,同比减少23.04%;基本
每股收益0.21元。以上信息截止2023年8月25日。
主营业务
来伊份的产品覆盖
坚果炒货、肉制品、豆制品、
果干果蔬、糖巧
果冻、糕点、进口食品等众多品类800余个食品。来伊份还推出短保期的锁鲜装、咖啡、茶饮、冰激凌、
轻食类食品,动漫衍生品以及刚需品粮油、酒类等商品。此外,在不同时令季节,来伊份会推出基于传统节日特色的创新性商品。
企业规模
来伊份致力于智慧零售平台的建设与打造,依托互联网、物联网、
大数据等技术创新为驱动,打通全渠道商品、支付、库存、会员等环节,形成了线下连锁门店、特通渠道、线上
电子商务和自营APP全渠道资源的融合发展。
来伊份连锁门店总数近2800家,门店覆盖
上海市、
江苏省、
浙江省、北京、
天津市、
安徽省、
江西省、
重庆市、
山东省、
广东省等全国24个省(自治区、
直辖市),遍布全国百余个大中城市。来伊份覆盖
坚果炒货、肉类零食、
果干蜜饯、糕点饼干、果蔬零食、
豆腐干小食、海味即食、糖巧
果冻、
膨化食品、进口类产品等10大核心品类,800余个产品。
来伊份新增了专柜、专架等特通渠道,满足经销商、大客户团购及KA市场的需求。
线上方面,来伊份构建了涵盖第三方
电子商务平台、“来伊份商城”(移动APP)、来伊份外卖平台全方位体系。
通过对近2800家门店全方位、数字化的升级,以及持续性信息系统升级重构,完善了基于数字化、智慧化、系统化的智慧管理体系和营运平台,来伊份已经形成线下“智慧门店”的连锁经营网络和线上渠道的一体化的智慧零售平台。
公司文化
企业使命:让爱普照美食者家庭更幸福
企业愿景:建设家庭生活生态大平台,成为客户家人幸福加油站
企业精神:源于爱/精于品/勤于业/敢为先
企业价值观:诚信·感恩/实干·担当/创新·共赢
发展战略:中国品牌、世界制造、全球共享
发展理念:以客为本、极致体验、产融结合、智慧经营
品牌理念:全球好品质,健康好生活
营销理念:以客为本,智慧营销
企业形象:伊仔
社会责任
社会责任报告
2018年,来伊份发布“每伊份,都重要——《2017年度企业社会责任报告》”(简称CSR报告)。
精准扶贫
来伊份在精准扶贫过程中结合自身企业属性,通过
产业扶贫,构建了“乡村农作物城市落户”的新型产业链,在促进农村农产品种植业发展、农户增收以及农村产业、农民就业方面做出了自己的贡献。通过来伊份销售出去的农副产品累计超过350亿元,其中14亿元来自贫困地区。来伊份的产业链涉及国内25个省份近230家供应商,带动3万多农村人口就业,此外还解决了数十万农村地区的种植户、养殖户的农副产品销售问题,促进这部分人群的收入稳定增长,并且也解决了农村部分剩余劳动力就业问题,让他们在家门口就业赚钱,改善了部分农村地区的“空巢”现象,为农民家门口就业脱贫提供了支持。同时,建立来伊份商城APP,探索电商扶贫模式,农副产品直采直销。
来伊份公益大事记
品牌特点
信息化应用
同其他连锁业态相比,休闲食品连锁零售模式具有门店数量多、配送商品种类多、批量小、频率高的特点,采购信息、物流信息、
销售信息等数据量大、实时性强,对信息管理系统的要求非常高。“来伊份”先后和海信合作引进ERP系统;企业已经基本实现依靠体系化和制度化运作。公司设有“管理中心”和“配送中心”,做到统一采购、统一配送。公司使用OA系统、内部网络通讯系统,随着ERP、EIP、项目管理系统的上线,逐步实现
全面信息化管理。所有门店都由公司统一管理,门店营业员由公司统一培训,门店有统一的营业员操作手册和服务标准。
万家灯火计划
2016年,来伊份提出了“万家灯火”计划,计划以直营店和加盟店齐头并进的方式在2022年实现一万家门店的规模,完成从江浙沪区域向全国的扩张。
获得荣誉
趣闻轶事
来伊份董事长
施永雷、总裁郁瑞芬夫妇都非常爱吃零食。几次机缘巧合后,两人选择进入休闲食品行业,并创建了自己的休闲食品品牌。摸爬滚打十多年后,不仅在行业吃出了“真味”,而且还把公司推上了A股市场。为了做好休闲食品事业,两位创始人从创业之初便一直致力于寻找高品质的原材料。吃出“生意味”的施永雷、郁瑞芬夫妇,不断在全国各地寻找具有特色的小零食。靖江猪肉铺、炭烧腰果、奶香花生、开口松子,越来越多的休闲被来伊份聚在一起。