黄太吉创立于2012年7月,隶属于畅香利泰(北京)餐饮管理有限公司。黄太吉最初以“
煎饼馃子”单品起家,随后以餐饮供应链、外卖平台等互联网+餐饮的卖点站在了行业风口,其在2015年获得2.5亿元的B轮融资,估值一度超过12亿元。黄太吉作为最早的互联网营销的典型代表,过于注重营销宣传而忽略产品本质,导致口碑每况愈下,最终惨淡退场。
2019年3月11日,有业内消息指出黄太吉主体公司畅香利泰(北京)餐饮管理有限公司被
朝阳区人民法院列入失信执行人名单,原因为未付83万元货款。在失信名单的阵营中,黄太吉可谓是二进宫。此前,2018年11月,黄太吉因未付供应商40余万元货款,首次被
北京市大兴区人民法院列入失信执行人名单。
2012年7月,黄太吉在北京建外soho开出了第一家
煎饼馃子门店;
2015年6月,当黄太吉正式宣布“航母式外卖服务平台”问世,曾经代表着“
煎饼馃子”品类、被称为互联网餐饮鼻祖的黄太吉走下神坛,“黄太吉外卖”登上舞台;
2016年4月,
黄记煌、
仔皇煲、
一麻一辣、
北京青年餐厅、
东方饺子王、
局气、很久以前、有饭等中国餐饮品类入驻黄太吉外卖平台;
2016年9月,被爆工厂店大量关闭。针对外界揣测,黄太吉创始人
赫畅直言,外卖工厂店关店情况属实。
2012年7月-2014年7月,以
煎饼馃子为单品突破,欲打造
麦当劳似的中式快餐连锁品牌,通过互联网营销的方式线上聚集粉丝,并把粉丝转移到线下进行消费,其商业模式本质依然是传统餐饮模式。但煎饼果子并非普遍正餐导致无法形成高频消费,加之门店高昂租金,皇太吉难逃厄运。
2014年8月-2015年8月,从单品牌变为多品牌独立运营,欲模仿中国领先的鞋业集团
百丽的多品牌集群密集开店控盘百货商场的商业模式,在区域内密集开店,意图占领白领午餐消费场景。并且门店和外卖同时推进,侧重发力外卖业务。但受交易频次低、难以工业化生产、以及多品牌导致营销乏力等因素,再次迎来关店潮。皇太吉再次试错。
2015年9月至今,转型外卖服务平台,吸引第三方餐饮品牌入驻,并自建“工厂店”负责这些品牌外卖产品的制作或者复热,然后集中进行配送。此举吸引了资本方的注意并争取了融资,但在三大外卖平台盘踞的外卖市场,小规模平台的发展空间十分有限,C端的萎靡使皇太吉将费用转嫁到B端商户,直接导致第三方品牌入驻意愿消退。
黄太吉的创始人
赫畅,1981年出生于
哈尔滨市,是一位曾在
百度集团、去哪儿、
谷歌等互联网公司工作,并创立4A广告公司的资深互联网人。赫畅以其叛逆的性格和独立的个性著称,他从小与母亲关系紧张,17岁离家后,便开始了自己的独立生活。在哈尔滨17中时,赫畅已是校园中的风云人物。他通过在
大连市的专科学校垄断送盒饭业务赚取学费,并自费前往
丹麦留学,在
哥本哈根成为留学生中的佼佼者。回国后,赫畅在百度、谷歌、去哪儿等公司工作,26岁时创立了自己的第一家广告公司。黄太吉是他的第三次创业,凭借其在微博上的成功营销,成为了一个经典案例。
赫畅以勤奋著称,每天工作至少16个小时,并以此为乐。他对所有事情都保持敬畏之心,努力做到最好。他与磨铁签约,即将出版一本名为《生活大爆炸》的书,分享他对世界的看法。赫畅表示,他的生活完全由自己掌控,开店时父母并不知情,直到店铺每天收入达到一万元时,他才告知父亲。