荣泳霖（1946年8月15日-），江苏无锡人，研究员，毕业于
清华大学化学系。现任
清华大学校长助理，
清华控股董事长，清华同方股份有限公司董事长等7家公司的董事长。1971年3月加入中国共产党。
荣泳霖，1946年6月出生，
中国共产党党员，研究员，
清华大学化学工程系毕业，本科，曾任清华大学校团委书记、清华大学计算机工厂副厂长、清华大学产业管理处副处长、处长、清华控股有限公司总裁；现任清华大学校长助理兼团委书记、清华控股有限公司董事长、清华同方股份有限公司董事长、诚志股份有限公司董事长。
与同样发迹于无锡、后在中国近代民族工业史上赫赫有名的荣毅仁家有关系。荣泳霖提及家史时，并没有炫耀门庭之意，而是想阐述另一层更深刻的道理：事事都要与时俱进：“事实上，我们这一宗在
荣氏家族里面曾非常发达，甚至比荣毅仁他们那宗发展得好。但到后来，特别是上世纪三、四十年代以后，我们便家道中落，而且落的很惨。因为毅仁先生他们家，应用了当时最先进的管理制度，吸收了当时最先进的技术。而我们家仍固守着老旧的封建作坊和家族管理方式。这样，衰败也就成为必然。”
将以
清华大学企业集团为基础，改制为"
清华控股公司"，受学校国有经营性资产管理机构委托，负责国有经营性资产的运作。
李岚清副总理对校办企业有过几次批示。批示一方面肯定了高校办企业的成绩，认为高校根据科技成果产业化的宗旨，办一些企业，成绩还是主要的。另一方面，也指出了当前高校企业的两个问题，一是要加快股份制改造，全国高校企业中90%是独资企业，实际上是承担无限责任，存在很大危险；二是要建立投入撤出机制，学校作为主办企业的投资方，不能光投入，也应该有撤出。学校不要试图靠投入的方法形成一个非常庞大的企业，成熟以后就可以撤出来，便于进一步调整。国务院决定加强高校企业的规范化建设，成立了一个工作小组，由国务院牵头，体改办、科技部、教育部、证监会等9个部委，加上
清华大学、
北京大学共11个单位的人员组成，研究高校企业的发展问题。由于当前高校产业的发展很不平衡，全国1000多所高校中，有700多所高校有校办企业，要拿出一个万全之策来指导全国的高校产业，是不容易的。由于清华、北大两校的资产在全国高校产业中占了一半，所以，国务院决定，以清华、北大两个学校为试点。在这种情况下，起草和修改?quot;关于清华大学和北京大学
校办产业规范化建设试点工作的指导意见"，经11家单位反复讨论、修改、协调，由国务院办公厅转发文件的形式发给清华
北京大学两所学校及有关部委。在此基础上，
清华大学、北大又分别起草实施方案，经教育部审核，并与有关部委协调后，正式批复。今年3月，清华大学开始落实方案的实施。
清华同方在北京
香格里拉市饭店隆重举行了
数字电视产品发布会，产品达20多款，此次发布会可以看的出清华同方在高清电视领域的强势发力。在发布会结束后，
同方股份有限公司董事长荣泳霖先生和《
中国数字电视》杂志总编
包冉的访问，通过近距离的沟通，让我们对同方的数字电视产业链有一个更加明晰的认识。同方在数字电视产业已有近6年的产业积累，从数字电视
发射机、
机顶盒，以及此次的数字高清电视等硬件设备，到数码娱乐门户网站，数字教育、数字音乐版权等内容和增值业务，同方已经初步形成了一条完整的产业链条。拥有完整产业链条的同方，如今在加强内容和扩大市场两个方面，在寻求新的突破。主要表现在，一方面，
同方在
数字电视内容和增值业务上，建立未来与运营商的合作；另一方面，就是继续扩大在整体平移中硬件设备的市场份额。从目前数字电视的发展趋势来看，数字电视企业除了比拼新技术、新产品外，增值业务也是企业的竞争焦点之一，比如说，在高清电视的推广上，终端企业与节目集成商捆绑，形成定制产品。在这方面，同方这种集团企业显然更具优势。依托
清华大学雄厚的科技与人才优势，同方在产品研发、人才培养等方面，拥有得天独厚的资源；在加上
同方作为一家上市公司，又具有良好的管理和资金优势；上述这些优势，都是同方在
数字电视这一
高科技产业领域内竞争的强势资本，只要把握好市场脉搏，清华同方在数字电视领域六年的沉淀和积累，会给广大的消费者新的惊喜！
品牌中国在北京发布了“品牌中国30年30人” 100名正式候选人，他们是推动中国品牌事业发展的100位功臣。入围100名正式候选人的有8大类别，分别是品牌缔造者、品牌管理与推动者、品牌经理人、品牌专家、区域品牌管理者、著名专家学者、文体明星和特殊贡献。